副井提升系统昼夜不息运送人员物资，完成安全运行保障任务可靠稳妥；转化多项技术创新成果，系统运行提质增效，这个汇聚11名技术骨干的团队，正是荣获铜川矿业公司2023-2024年度“明星班组”殊荣的玉华煤矿机电车间四大机械钳工班。

　　四大机械钳工班，人人都有“绝活”。这个班组培养涌现出煤炭行业技能大师、矿业公司技术标兵、玉华工匠等先进典型，传承工匠精神，尊崇劳动创造，一代带着一代干，练就过硬本领，守护系统运行。

　　弘扬优良传统，在班长李红卫的带领下，围绕保障系统安全运行苦练内功。班组通过“一会一卡一宣誓”工作机制，学法规、抓管理、强素质，做好岗位风险辨识提醒，做到安全检修作业。注重岗位技能培训，他们在班组值班室办起了“技能小课堂”，让骨干每周上一次讲台，传授设备故障排查与维修技术要领，提高职工发现、分析、解决问题的能力。课堂上，让青年职工分享一次学习收获，用好“六必问、六必答”进行交流互动。他们利用每天检修时段办起了“实操小课堂”，为青年职工补足工作经验、提升设备“诊疗”技能，由师傅带着徒弟手把手一同排查分析故障原因，现场复盘分解维修作业过程。

　　上好两个“小课堂”，青年职工对设备构造、运行保障的理解认识更直观深刻。班组鼓励职工参加技能竞赛和技术交流活动，李彬凭借扎实的基本功在铜川矿业公司2024年技能大赛中荣获“技术标兵”称号，在“小课堂”上分享参赛经验和技能绝活，激励职工学技能、强本领，形成追赶超越的良好环境。

　　机电车间是矿井推进全员技术创新的“大户”，四大机械钳工班则是机电车间转化创新成果的“拔尖”。班组负责南风井瓦斯抽放系统运行维护，针对冷却设备堵塞故障设立攻关课题，11名组员汇聚众智展开技术攻关，他们通过改造冷却器结构，优化水质适应性，降低润滑温度等设计思路，成功解决冷却设备堵塞问题，每年可节约设备维护成本5万多元。在副绞首绳更换、罐笼改造工作中，班组成员紧密配合，从拆除旧绳到安装新绳的各环节，严格把控质量和精度，实现一次安装调试合格。在燃气锅炉机房改造中，班组成员克服困难轮班不停工，依靠过硬本领，保质保量提前完成设备调试，为冬季供暖提供了有力保障。

　　严谨、细致、扎实的工作作风是保障系统运行的关键。四大机械钳工班推行了一套符合工作实际、满足运行需要、提高工作质效的“1221”工作流程。针对点多、线长、面广的班组工作区域，精细规划一条高效巡检路线，将设备划分为重点管控和日常维护设备进行分类管理，以定时巡检、加密巡查的方式对副绞、主扇、抽放设备的电压、电流、温度、振动等运行情况进行检测，建立巡检、维护、设备生命周期管理的档案，提高工作效率和质量。班组还探索实行了“三级安全确认工作法”，全面辨识、分析梳理巡查检修作业的各类风险源，每班作业前进行风险提示和安全交底，落实防范措施；交接班时排查确认设备运行状况、防护装置完好可靠性能；严格按照标准对系统设备进行复检，保障设备运行安全，形成全过程安全确认和完整管理闭环。同时，对作业过程进行全程视频记录，从作业规范和检修质量、工作效率等方面实现监督考核和量化考核。