需求萎缩规模停滞 LOF基金如何重获生机
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2025-06-17 03:16:43
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  2004年,LOF(上市型开放式基金)与ETF(交易所交易基金)相继诞生。20多年光阴荏苒,当ETF以4.1万亿元规模成为市场重要力量时,LOF却陷入需求萎缩、规模停滞的困局。

  申赎机制低效、做市商体系落后,叠加主动管理业绩不振等因素,共同导致LOF发展遇阻。近年来市场频现“少数资金操控LOF大涨”的异常现象,更是暴露了产品流动性匮乏的弊端。

  业内人士认为,公募基金已进入高质量发展新阶段,加速向“投资者需求导向”演进。陷入困局的LOF,唯有通过机制革新突破发展瓶颈,以策略迭代响应财富管理需求,方能重获生机。

20余年历练同期诞生竞品天差地别

  2004年10月,首只LOF的问世开启了公募基金交易革新。LOF具有“交易所买卖+场外申赎”双重交易机制,为习惯于场外申赎传统产品的投资者带来了全新的投资体验,提升了流动性。

  同年12月,ETF进入市场,随后引入做市商制度和实物申赎机制,奠定了产品流动性的基石。Choice数据显示,截至2025年6月15日,ETF数量逼近1200只。在资金青睐与政策红利的驱动下,ETF创新不断,形成蓬勃发展的态势。

  规模曾超9000亿元的LOF,如今规模回落至6000余亿元。需求端遭遇资金冷落,供给端新基金发行近乎“断流”。2022年以来,除增设的产品份额外,新成立的LOF寥寥无几,清盘数量却超过30只。

  “一些LOF基金规模小、流动性差,少量资金就能让场内价格暴涨暴跌。”有老基民感叹。

  如6月16日,平安鼎弘混合LOF仅凭借2.28万元的成交额,二级市场价格就大涨7%;6月13日,仅仅1.22万元的成交额,就使得浦银安盛稳健增利债券LOF二级市场价格上涨8%。

  汇成基金研究中心认为,LOF虽具备场内交易属性,但在交易效率、流动性等方面处于落后状态,叠加近年来投资策略缺乏创新亮点,已难以匹配投资者多元化的配置需求,因此发展陷入停滞状态。

适者生存 LOF遭市场冷落

  从风光无限到门可罗雀,LOF缘何成了边缘化产品?业内人士认为,机制僵化以及业绩不佳,限制了LOF的发展空间。

  “LOF与ETF的差距,核心在于机制设计。”格上基金研究员焦冰分析称,ETF 的实物申赎如同“现货交易”,投资者可实时用一篮子股票兑换份额,价格透明且即时成交。而LOF的现金申赎如同“预售盲盒”,投资者须按未知价成交,跨市场转托管需两个交易日,其间的净值波动常让套利机会在等待中被“蒸发”掉。

  LOF在交易机制上的僵化不止于此。ETF每日公布申购赎回清单,持仓动态快速可查,以主动管理为主的LOF却逐季披露前十大持仓,完整持仓情况需等待中期报告、年报披露,信息的滞后性让投资者难以及时跟踪策略。

  流动性欠缺是压垮LOF的最后一根稻草。Choice数据显示,截至6月13日,LOF场内规模不到450亿元,400余只LOF的平均日成交额不到1300万元,部分产品日成交额不足1000元。同期,ETF场内规模达4.1万亿元,是LOF的90余倍,平均日成交额为1.26亿元。

  焦冰分析认为,LOF流动性困局缘于做市商机制的天然短板。LOF主交易商仅在无买盘时被动报价。同时,LOF主要是现金申赎,当主交易商库存不足或过多时只能依赖二级市场买卖,但二级市场流动性常常较差,库存管理难度较大,容易出现折溢价问题。相比之下,ETF的做市商会持续提供买卖报价,且可通过实物申赎快速调整库存,避免因库存失衡导致报价失效。

  “硬件”落后叠加“软件”失灵,让LOF雪上加霜。2019年至2021年主动权益类基金牛市时,LOF规模曾突破9600亿元,但过去3年主动管理收益不佳,2025年一季度末LOF规模已跌破6500亿元。

政策驱动优化投资者体验迫在眉睫

  业内人士认为,在“以投资者为中心”的改革基调下,产品只有契合投资者需求才能在市场中立足。

  证监会印发的《推动公募基金高质量发展行动方案》明确提到,要坚持以投资者为本,督促行业机构牢固树立以投资者最佳利益为核心的经营理念,实现从重规模向重投资者回报转型。

  焦冰认为,市场对“主动管理+被动机制”类产品存在明确的需求。近些年,投资者对低费率、高流动性、透明度强的产品越来越青睐。包括LOF产品在内,公募行业可加大探索主动管理与类ETF机制结合的可能性,如开发“透明化主动管理”模式,定期披露持仓并接受第三方审计,这样可兼顾主动管理能力与ETF的交易优势,填补市场空白。

  “LOF若想老树发新芽,必须突破机制的天花板。”猫头鹰基金研究院联席总经理姜山认为,若仅仅停留在场外份额场内转让的基础功能上,LOF难有发展空间。

  业内人士建议,未来LOF可以借鉴ETF的交易机制,探索做市商分层激励机制,优化申赎机制与交易效率,缩小与ETF的效率差距,让产品设计真正契合投资者的交易需求。同时,优化LOF投资策略,推动行业资源向“真正创造阿尔法”的产品倾斜。

  “唯有以机制创新破除发展桎梏、以策略升级回应财富管理需求,方能让各类产品形态在差异化竞争中形成合力,构筑服务居民财富增长的坚实桥梁。”该人士说,资本市场的终极法则从来不是“谁取代谁”,而是“谁能更好地服务投资者”。

(原标题:需求萎缩规模停滞 LOF基金如何重获生机)

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