转自：证券日报网

    本报记者 殷高峰

    6月11日至13日，第十八届（2025）国际太阳能光伏和智慧能源&储能及电池技术与装备（上海）大会暨展览会（以下简称“SNEC光伏展”）在上海国家会展中心举行。在这场被誉为光伏行业“风向标”的盛会上，“深度调整”“产能出清”“创新突围”等成为关键词。

    作为光伏行业的龙头，锚定BC技术路线的隆基绿能科技股份有限公司（以下简称“隆基绿能”）在展会期间携手产业链多方推动协同创新，构建BC生态圈。

构建BC生态圈

    “今年是光伏行业成为能源主力转折期的关键年份。而光伏能源在推动全球能源转型的关键节点的历史使命必将更加厚重。唯有专注创新、协同创新，用创新去解决光伏成为主力能源面临的各类社会问题，才能让光伏行业有更好的发展前景，才能担负起全球能源转型的重任。”辞去总裁职务后，以隆基绿能中央研究院院长、CTO的身份首次公开亮相的隆基绿能创始人李振国表示。

    与李振国一起亮相的还有武汉帝尔激光科技股份有限公司（以下简称“帝尔激光”）董事长、总经理李志刚、宁夏小牛自动化设备股份有限公司（以下简称“小牛自动化”）董事长王小牛、英发睿能科技股份有限公司（以下简称“英发睿能”）董事长张发玉、上海交通大学太阳能研究所所长沈文忠。

    公开资料显示，帝尔激光为光伏领域激光技术龙头企业，而小牛自动化则深耕串焊机领域。英发睿能作为电池生产企业，在2024年已经牵手隆基绿能，加入BC技术阵营。

    “从创新角度看，行业进入了深度调整期，很多业态发生了变化。行业产能短缺的时候，技术扩散对创新没有实质伤害，但是行业供需错配下，技术创新不够是对创新企业的伤害，要让创新的企业享受到成果。”对于构建BC生态圈，李振国表示，隆基绿能的想法是打造出像苹果生态链、三星生态链那样的产业链条。

    “从产能角度看，术业有专攻。过去因为一些环节的产能短缺，生态的健康度不够，出现一些被动的‘卡脖子’的环节，所以企业都垂直一体化，但这是一个不对的事情。”李振国表示，独行快，众行远，志同道合的人一起把事情做好，这是大家希望营造的状态。

推动协同创新

    “BC生态圈是开放的。”隆基绿能战略中心总经理谢天在接受《证券日报》记者采访时表示，从生态圈的角度，这不是一个封闭的体系，隆基绿能秉持着一个开放的心态，致力于打造一个开放的平台，和有共同价值观的合作伙伴一起往前走，努力推动能源转型和可持续发展。

    隆基董事长钟宝申曾表示：“任何一种新技术的成功亮相，绝对不是一家企业可以凭一己之力就能实现的，而是需要广大的供应链合作伙伴和客户组成一个良好的产业生态链，通过这种合作来促进产业技术的整体提升，协同研究，共享成果，共生共赢。”

    谢天坦言，加入BC生态圈的前提是“要尊重知识产权，要秉持在一些法律法规、商业规则”。

    “我们和其他厂家也有合作，但是绝对不能把隆基绿能的技术卖给别人，这是一个前提，而且应该在更广泛的范围内形成这样的一种契约精神。”王小牛在接受《证券日报》记者采访时表示。

    “目前在半导体领域有很成熟的做法，比如说三星供应链体系、苹果供应链体系，有些时候是排他的，这是不可避免的，所以一定会有相应的商业规则、法律法规、知识产权的保护等等。”李志刚对《证券日报》记者表示。

    “BC技术作为单结电池的终极技术，如果能够有序发展，未来还有十年左右的市场空间。”沈文忠在接受《证券日报》记者采访时表示。

    李振国表示，隆基绿能希望探索出新的光伏行业发展模式，通过“自主创新+协同合作+知识产权保护+业务保护”来形成有效的实践。

    据悉，帝尔激光、小牛自动化目前均与隆基绿能在协同创新上形成了很好的案例和典范。

    李振国表示，BC生态圈对任何人开放，无论是在光伏应用场景还是在环节上，任何有价值的创新想法，可以尝试跟隆基绿能形成真正的合作，能够给双方带来价值。

（编辑 李波 上官梦露）