近日,国网庆阳供电公司立足于经济监督定位,坚持科技强审,构建营销全业务覆盖、全层级贯通、全流程闭环的“三全”数字化持续监督体系,充分利用新一代数字化审计平台强化日常审计监督,把审计监督管在经常、落在日常。
开展营销全业务持续监督,拓展覆盖面。围绕营销工作和重点风险领域,依托新一代数字化审计平台,选出针对业扩报装、电价电费、计量装置、分布式光伏等各业务的数字化审计模型共计52个,在专业部门配合下,抽取涉及公司业务疑点的32个审计事项,经过三级审核,下发到各管理单位,进行现场验证。
夯实全层级监督职责,增强监督穿透力。以营销部门审计需求为导向,结合年度审计工作要求,制定持续审计主题,提高持续审计的精准性。及时掌握各县公司对抽取数据核实工作动态,传递审计工作要求,确保持续审计工作在基层落地落实。审计部与市场营销部开展联席会议,明确两个部门监督职责,及时反馈日常监督工作进展,讨论制定问题整改工作措施,提升营销各类业务监督的参与度和主动性。
落实全流程整改闭环,促进管理规范化。在持续审计疑点核实和问题整改中,建立“双签字”问题销号制度,要求市场营销部全程参与,明确整改要求和时间节点。整改问题经两个部门同时核实、同时认定、同时签字后销号,把疑点发现、问题确认、问题整改形成闭环流程,实现业务审计深度融合,推动营销业务规范化管理。
日常审计监督虽然对审计工作提出较高的要求,但也是提升审计监督层次和水平的重要途径,也为拓展审计领域提供了政策保障。在日常审计监督过程中,国网庆阳供电公司探索不同的实现路径,逐步构建全覆盖、全流程、全天候审计体系,推动审计工作质量进一步提升。(刘钰)