转自：北京组工

我为玉树牦牛走上高原

——记北京市昌平区农业农村局副局长、青海省玉树州农牧和科技局副局长周振霞

第三次“跨界”她走上高原 

担任农牧和科技局副局长、兼任“玉树牦牛”产业发展小组组长，这是周振霞职业生涯里的第三次“跨界”。在此前，她在北京昌平区的水务局、回天专班以及农业农村局任职。

被选为第五批援青干部，周振霞知道，这是因为玉树州以农牧业为主导产业，自己长期在农业农村领域任职，选派自己，为的就是推动当地农牧产业的发展。可问题也来了，北京是平原，玉树在高原，高原地区的牦牛，周振霞并不熟悉。

但她也没犯怵。“没有人生而知之，我们不都是通过学习一点点掌握。”多年来周振霞留着一头短发，她说话爽朗、利索，时不时地，还会带着笑意开一两句玩笑，说自己已经跨界很多次了。

援派出发前两个月，她不断向援青的“前辈”取经，做知识情况储备。抵达玉树后，下乡与农牧民、企业沟通，是她很长一段时间以来非常主要的工作。玉树的实际情况也确实比她前期了解到的内容更为直观。

要尊重当地人想法也要推动发展 

青海西南部，玉树藏族自治州位于青藏高原核心地区，这里98%的群众为藏族人民。“当地群众多是把牦牛当成伙伴而非产业资源，有惜杀的传统观念，如果要告诉他们养牦牛是为了交易、买卖、吃肉，他们心里其实是很难受的。”

雪域高原地区，狂风骤雪对于牲畜生存是极大的考验，牛羊往往也在这种气象中遭遇毁灭性打击。但在牧民的观念里，牦牛不怕冷无需畜棚，也不用补饲育肥，若不能坚持天然放牧就无法保证牦牛的“原生态”。所以，除非在每年固定屠宰季，玉树牦牛生产效率低，出栏量也不高，品种也会在生产过程中遭遇退化。而现代化的人工育种方式，牧民也无法在观念上认同。

“但转念一想，我们是来推动发展的，不是来与这些传统观念‘作斗争’的。”周振霞知道，农牧业现代化已是大势所趋，发展的调子不变，只有快与慢的区别。

玉树是国家一级保护动物野牦牛栖息地，每年到了野牦牛的发情季，牧民们都会把自家的牦牛赶到野牦牛的领地。正是通过这种方式，玉树的牦牛经过自然受孕，也“借来了”野牦牛的基因。“考虑到这一点，我们就在工作中重点推动种牛繁育，避开屠宰杀生，牧民们也更容易接受。”此后，周振霞着力推动良种繁育及建设，尽可能让种牛取代肉牛，为当地牧民创收。

同时，周振霞还从当地的国有牧场入手先做示范引领；牦牛肉进入北京市场需要生产和卫生的许可和相关证件，也就从销售端推动了牧场先把现代化的设施“用起来”。

“得尊重，也得顺着当地人的想法来。只要能互相理解、带动，这件事就会比想象中容易许多。”周振霞说。

成为京玉两地的纽带 

接到援建通知的那年，周振霞已经45岁了。在此之前，她从未踏足过高原，接到援派电话时，“我不行”是周振霞脑海中的第一反应。家人鼓励她，人生很短，得做点事情，去尝试挑战。

此后几年里，周振霞还是会出现心脏肥大，视力、听力减退，多走两步就会头晕恶心，睡不着觉也是常态。红景天、营养药成了她包里除了文件资料外的常备品。

她说，有两样事物一直陪伴她的援青工作，一个是高原反应，另一个是并肩作战的伙伴。因为后者的存在，才让“不行”成了“行”。

谈及自己工作时，周振霞的高频词除了牦牛和产业，还有“我们”。她说，这指的是给予她诸多支持的指挥部党委、北京后方的组织和领导，以及给予彼此鼓励、一同援青的干部，也有架起两地沟通桥梁的同事，还有各个上级部门的领导与专家、共同“战斗”的藏族干部朋友。“没有大家的支持和帮助，很多事情可能都无法顺利落地。”

三年中，周振霞与伙伴们在扩大玉树牦牛的品牌知名度，纳入农业农村部2024年农业品牌精品培育计划，还搭建起品牌推介和销售平台，帮助玉树牦牛走出高原。同时，还帮助玉树制定了州级农机具购置等惠农补贴政策，开创了种植业工作新局面。援建时光里，周振霞完成了使命，高原也见证了她的成长。

周振霞的办公室窗外，能看到连绵的雪山，远处的黑点，是牦牛在天地相接处写下的“省略号”。援建的时光开始倒计时了，再多做一些事情，就是她这段时期的目标。会不舍得吗？她说当然，但北京与玉树的情谊能跨越千山万水，而她与无数援青干部一样，已是连接京玉两地的纽带，纵横两千余公里的牵挂，编织成高原永不停息的风。

来源：新京报

作者：田杰雄