labubu火出圈了,王宁成了新的河南首富。
6月8日,根据福布斯实时富豪榜单显示,泡泡玛特创始人王宁以超过200亿美元(约合人民币1437亿元)的身家超越牧原股份创始人秦英林成为“河南新首富”。
6月9日,王宁身家继续攀升,以205亿美元身家超越融捷集团董事长吕向阳,成功跻身福布斯中国富豪榜第10位。
泡泡玛特的股价也屡创新高,昨日盘中再度涨超4%,报262港元,市值升破3500亿港元。该股继2024年累涨346%后,2025年至今再度累涨190%。王宁,站着就把钱赚了!
前两天我路过泡泡玛特,鬼使神差的就进去了……我知道labubu很火,但我并不是潮玩消费者,这让我有一种无知者无畏的精神。这玩应真的有这么疯狂吗?然后我就拿起labubu那个样品,问店员,给我来个这个,就在那一瞬间,我感觉店员都懵了,她鄙夷的看着我说,这个您得线上预约抢购下试试吧……
回家之后,泡泡玛特店员鄙夷的目光和扎心的回答让我内心久久不能平复,我居然让一个娃娃今天挂那了,这关我是怎么着都有点过不去了,开始各种扒这个叫labubu的娃娃。
最早是一众明星喜欢上的,lisa、蕾哈娜、贝克汉姆、刘亦菲……
他们搭配自己各种奢侈品包包,平台晒一晒,之后随着泡泡玛特拓展海外市场,各地新店开业都有很多人去排队买,回家后拆盲盒录视频,然后发布到了视频平台,拆到了隐藏款的那种视频流量就很大,知道的人越来越多。
我又去查了他的设计背后的创作理念和故事,设计师是获得过「凯特格林威奖」的华人插画家龙家升。Labubu这个角色(尖牙、独眼、调皮表情),融合了怪异与可爱的反差萌,辨识度极高。在甜美风主导的潮玩市场中,他的“丑萌”特质反而形成记忆点,迎合了年轻人追求个性、反主流的审美趋势。
然后又看了很多研究机构的各种报告,看了两天,说实话,我没看明白为啥这个娃娃怎么突然就这么火,但是我现在非常的想买一大盒坐那拆,已经有了中毒的初步症状了。这个心态多少有点像天天路过小区门口,有几个大爷风雨不误的在那斗地主,你好奇啊,看了几把后,就想上手玩两把的感觉。
然后我就去网上找各种货的时候看到,由于太抢手了,各种仿版已经泛滥了。网友戏称自己买的是lafufu、laxixi、layidi ……
潮玩一哥还去洛杉矶凑了个热闹,网友取名labiubiu
现在如果你想买到一个正品labubu盲盒,基本上是300块价格上下的,要是你想一步到位买到隐藏款,要三千块左右的,更加稀有的就要上万了。就目前的这个大环境啊,大家超过9.9的咖啡都嫌贵,居然可以为了一个几百块的娃娃大打出手了。
昨天刷到胡润百富的老板胡润还在搞换礼物的那个活动,他去拜访了泡泡玛特的老板王宁,想跟王宁做一下礼物交换,老胡一直在强调自己现在手里的可是蓝宝石,稀有的蓝宝石啊,然后王宁去仓库翻了翻,拿出来一个绝版的labubu签了个名送给老胡,直到这个时候,老胡还在强调我的可是蓝宝石啊……但是弹幕此刻飘出来的已经都是,这款现在就卖,绝对能卖到100万了。
不过网友们好像也没瞎说,最近的拍卖价行情确实差不多,何况这还是王宁签名版,老胡啊,为了避免又被换成书,不如见好就收吧。
平安银行也借势推出活动,新客户存款五万,就可以获得一只labubu,好多年轻人表示,这五万块钱,借钱存一下都要凑个热闹。毕竟钱是随时都能借到的,labubu可不是哪都能买得到的。果然,你没被骗,说明一直没碰到合适你的骗局,一代人终有一代人的排队领“鸡蛋”。
毕竟很多生意做到现在,你想挣大家的钱的难度,是远远高于骗大家钱的难度。郭麒麟去年受邀参加泡泡玛特年会时候说“全国最大的菠菜公司”,这句话的含金量一直在上升啊。其实不光是买家每天沉迷盲盒有戏,王宁自己也在疯狂的下注艺术家,赌下一个超级IP的诞生。
为什么说一代人有一代人的“鸡蛋”呢?
那些年,房价飙升,我们成群排队抢房号,大牌包包涨价,我们全球买买买,茅台一瓶难求,金价跌宕起伏,大家图个啥?图的就是在不确定的环境里寻找“避险”的硬通货啊。
另外,这些抢手货,穿越不同的经济周期,体现的永远是那个时期最稀缺的情绪价值。回想起自己买的第一套房、第一个大牌包、第一个金镯子时候的心情,他们带给我们的那种安全感、认同感、阶层感、甚至是参与感都让我们获得短暂的兴奋。
当然,“现象级宠儿”最终都难逃热度消退、价格回归、甚至沦为时代记忆尘埃的命运,这点王宁非常清楚地知道。而泡泡玛特的野心,显然不止于做一时的“潮玩之王”。对标迪士尼,打造一个以IP为核心的庞大娱乐帝国,才是泡泡玛特的终极愿景。
然而,迪士尼的魔法城堡,并非靠几个爆款IP的短期热度就能速成。它背后是近百年持续不断的内容创造力(动画、电影、乐园、衍生品)、深入人心的角色情感联结、以及跨越代际的文化渗透力。这些,都需要时间、耐心、巨量的投入和运气的长期沉淀,绝非依靠“抢购”、“隐藏款”和“社交裂变”就能轻易复制。
所以,如何让Labubu们从“现象级网红”蜕变为“长青文化符号”?如何持续孵化出拥有同等甚至更强生命力的新IP,避免“一招鲜”之后的青黄不接?如何构建超越“拆盒快感”的更深层情感连接和故事?这些都是摆在泡泡玛特面前,远比短期内股价飙升、富豪榜排名跃升更为艰巨的挑战。
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