二季度,长庆油田采油七厂在抓好原油生产的同时,始终坚持安全生产的红线意识和底线思维,以员工培训为基、隐患治理为要、应急演练为纲,构建起全链条安全管理体系,为原油生产拧紧“安全阀”。
扎实开展隐患排查工作。该厂聚焦大站大库、拉油井场、作业现场,重点对现场安全措施、标准化操作、员工行为规范等情况进行针对性检查,对排查出的隐患分类定级,形成问题隐患、风险管控“两个清单”,逐项销项落实,确保排查出的隐患全部整改到位。同时,突出重点,抓住要点,重点对油水井现场存在的“跑冒滴漏”以及“低老坏”现象进行问题“回头看”,确保整改闭环。
开展“理论+实操+案例”三维教学,该厂将劳保护具齐全、灭火器使用等基础技能与VR模拟动火作业失误、有限空间泄漏等事故场景结合,让安全规程从“纸面文字”转化为“肌肉记忆”。针对站点、井场等不同场景,开展岗位风险辨识大讨论,鼓励员工自主分析区域风险,将隐患排查能力转化为“看得见、摸得着”的实操本领,并采取现场考核和网络答题等方式检验培训效果,开展“一人一档案”培训效果追踪,员工安全操作合规率明显提升。
积极开展应急演练活动。该厂重点结合近期工作实际和工作现场特点,开展外输管线原油泄漏、人员中毒、加热炉着火等演练,规范应急响应处理流程,提升员工自防自救自护能力。持续开展“一分钟”事故应急、消防设施使用、心肺复苏法、火灾扑灭、触电事故急救、紧急逃生等方面模拟实战演练,提升岗位员工应急能力。同时,坚持“以练促改,以改促进”,在演练中发现问题,及时整改完善应急演练预案,逐步形成“演练、评估、改进、跟踪”的应急演练提升体系,应急处置能力不断提升。(刘向东)
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