▌雷燕青

　　“在一个不以书为贵的时代，我们依然坚定地选择了书。”这是摘自中国城市书店访谈录《书见：致敬版》里的一句话。读到时，我感慨万千。

　　作为一个70后的图书编辑，经历图书市场的跌宕起伏，从20世纪80年代充满激情的饥渴阅读，到90年代红红火火的浪漫阅读，再到21世纪10年代碎片化的电子阅读，以及20年代几乎全民化的数字阅读，如火如荼。纸质版的书本阅读空间已经被严重压缩，作为传统的纸质图书编辑，内心五味杂陈，不知道该喜还是悲。

　　在一个不以书为贵的时代，我庆幸我依然坚定地选择了书。从20世纪90年代，选择做为他人作嫁衣的图书编辑开始，我就没有后悔过。年轻的我曾说过：汉话大家都会说，汉字大家都会写，但把它们排列组合到一起，就会出现若干种文字密码，而我作为图书编辑最爱的就是解读这些文字，以最佳的排列组合方式、带着油墨香味呈献给读者。

　　编辑做书，书店卖书，两个以书为媒的群体自然而然地联结在一起，形成一个甘苦与共的命运共同体。

江西南昌青苑书店

新疆乌鲁木齐左边右边书店

　　守护城市文化之灯

　　纸质图书并非刚需，也不是硬通货，既不是生活必需品，也不是娱乐休闲首选，读书目前还是很小众的选择。《第21次全国国民阅读调查报告》显示，2023年我国成年国民人均纸质图书阅读量为4.75本，人均每天读纸质书23.38分钟。《中国网络视听发展研究报告（2024）》显示，2023年短视频人均单日观看时长为151分钟。人均每天观看短视频约2.5小时，读纸质书不到0.5小时，在短视频面前，纸质书阅读似乎已经“完败”。

　　读书虽然没有特别的诱惑或吸引力，不像美味佳肴能满足口腹之欲，不像休闲娱乐满足消遣需求，不像美服美饰满足炫富心理，不像说走就走的旅行愉悦治愈，虽然看书的人越来越少，看纸质书的人屈指可数；但是，还有我们在——始终砥砺前行的出版人和坚守初心的书店人联手，为读书人构建起一个全民阅读服务平台，营造一个充满翰墨书香的阅读空间。中华民族自古崇尚读书，“耕读传家”的优良传统决不能丢。

　　“全民阅读”已经连续11次写入国务院政府工作报告。阅读已不仅仅是承继千百年流传下来的家风传统，全民阅读更上升为国家发展战略。2022年4月23日世界读书日，首届全民阅读大会在北京开幕，大会紧紧围绕“阅读新时代 奋进新征程”主题，通过一系列展览、论坛、读书活动，持续推进全民阅读走实走深，形成爱读书、读好书、善读书的浓厚氛围。2025年3月4日，北京市新闻出版局发布了《北京市实体书店扶持项目管理办法》，经评审符合扶持条件的实体书店，单店获得的扶持奖励总金额，大型书店不超过300万元、中小型书店不超过100万元。

　　全国各地纷纷出台实体书店扶持政策，以更加丰富饱满的姿态落地，迈出更具实质性的一步，打开了全民阅读新境界。对于实体书店，不仅有扶持政策，更有扶持奖励，有力地推动了实体书店的蓬勃发展。

　　在今天，人们习惯谈论寒冬后的重塑，谈论书业的复苏、破局与转型。实体书店已经先后经历了几次大规模的倒闭寒潮，实体书店的冷暖悲欢、兴衰浮沉，牵涉的不仅仅是书店自身的生死存亡。一座城市的气质依靠什么塑造？除了鳞次栉比的摩天大楼，也不能缺少那些零星散布的文化载体，而书店更是其中非常重要的一环，它们静谧地散落在城市的角落，寻溯城市的味道。

　　“书店+”的摸索之道

　　文化民生利好政策的回暖，书店人纷纷开启、积极摸索“书店+”经营模式，探索独具特色的适合自身发展的书店转型之路。在文化情怀之外，更加注重商业理性与经营智慧的积累与提升。

　　虽然不间断地出现实体书店关门歇业的新闻报道，但还有诞生于20世纪八九十年代的老牌书店屹立不倒，也有21世纪初的中生代书店生存至今，更有21世纪10年代后登场的新锐书店如雨后春笋般冒出来。实体书店是城市文化的细胞，是城市文明的精神灯火，是城市里不可或缺的人文风景。现在很多有特色的实体书店已经成为当地的文化地标，寻求心灵慰藉的精神家园，烙进一代又一代读书人的文化记忆中。

　　实体书店的经营方式一直在不断转型，向“书店+”阅读空间方向拓展，诸如“书店+策展”“书店+文创”“书店+公益”“书店+永续”“书店+猫咖”“书店+集市”“书店+学社”“书店+社区”“书店+沙发客”“书店+深夜食堂”“书店+流动书车”等拓展形式日益丰富。多元化经营，跨界混营，实体书店提供文化体验与服务，参与城市文化公共空间建构等种种探索，书店人一直在路上，正在经历着转型的阵痛期，在多方突围中痛并快乐着。

　　在这本书里，我们看到，南昌青苑书店平均每周4场线上书友会，邀请知名学者为座上宾，“赔钱赚吆喝”；桂林众目书房休业，主动退还800多位读者4万余元租书卡押金；佛山先行书店，把书店装进流动书车里，开向乡村，开进集市，开到希望小学；宁波枫林晚书店康海燕、郑永宏夫妇苦心经营，“孟母三迁”，开启的“枫林夜宴”享誉宁波城；洛阳想像书店创始人李向华、赵向前夫妻二人卖掉现有住房就为开书店，困难时靠向前画画、卖画支撑书店；屡败屡战的上海小茶书园10年来带着上万册图书搬了无数次家，成为一座飘浮于城市上空的书店；苏州慢书房一边劝你“别开书店”，一边积攒让慢书房“苟活于世”的生存良方；武汉境自在书店创始人程磊日拱一卒，无论贫穷或富贵，无论健康或疾病，一直把小境当作相依为命的孩子；广州1200bookshop创始人刘二囍，绕着台湾的海岸线走了一圈1200公里，开创24小时不打烊书店，开启深夜故事会，免费收留沙发客，优先招收听障人士为店员；内蒙古留神书店先后遭遇火灾、水灾、地面塌陷、书架倾倒坍塌，一年只正常营业两个月，未拖欠一天房租，未拖欠一分工资，按时交付每一笔货款，准时送达每一份订单，书店掌柜胡俊峰笑傲江湖；珠海停云书房于伸手可及之处做力所能及之事，8年建了五间停云乡村公益图书馆，捐赠新旧图书25000余册，惠及3000余名偏僻乡村留守学童；济南想书坊的省吃俭用到“丧心病狂”，创始人免费提供自家房子作为员工宿舍，承担网费、水电、物业费……

　　为什么书业如此艰难，依然有人前仆后继，在这条颠簸崎岖的小路上破土发芽，倔强地钻出头来探究这个世界。到底有什么魔力在魅惑众生，尽管一路坎坷，总有人会一眼天涯，奔赴山海？因为有人读书，因为有出版人和书店人，顽强地坚守着全民阅读的阵地。实体书店的“筋骨”由书籍支撑，只有把书籍的内容变活，融入生活，通过各种书与非书的内容，阅读与非阅读的形式，始终服务于读者，才能万变不离其宗。

广东1200bookshop

　　只要还有书店

　　深入推进全民阅读，也为出版人、书店人强强联手带来了许多新挑战、新机遇和新要求。小众书坊创始人彭明榜老师在《书见：致敬版》中说：即使大家感觉阅读纸质书的人正在减少，但还是有很多读书的人在，这些人就是我们开实体书店的理由。不读书的人很多，这也构成了我们开书店的理由，因为不排除他们中的某些人什么时候会想读书，想买一本书，有书店在，促成他们读书的机会就会多许多，只怕当他们中有人想要买书时，身边却没有一家书店，那他们真就可能成为永远不读书的人了。

　　是的，因为有很多读书的人，还有很多不读书的人。不论是书店还是出版社，不管是书店人还是出版人，我们始终坚定地选择了书，为了很多读书的人，还有很多不读书的人——如果当他们真的想读书，但身边找不到书时，才是最悲哀的事。因为有书，因为有人，真诚且真实，平凡且平实。任何时候，不管时代如何变迁，不管生活方式如何改变，我们都需要一个能抵挡心灵饥荒的地方。

　　几百年人家无非积善，第一等好事只是读书。书店应该深深地、牢牢地扎根在热气腾腾、充满酸甜苦辣的平常日子里，为每一位读者朋友奉上营养均衡的精神食粮。扎根生活的文化，才会有更为持久的生命力。

　　现在很多出版社也有自己的书店或书屋，例如商务印书馆和涵芬楼书店、生活·读书·新知三联书店、中信出版社和中信书店、金城出版社和金城书屋等等。实体书店和出版社珠联璧合，是培养全民阅读习惯、提升全民文化素质的重要阵地。

　　现在的书业还非常脆弱，但书业是一种精神事业，其内在的韧性与坚持，对美好生活的引领与助力，足以抗衡残酷的疫疠与精神的荒芜。在未来的发展中，书店和出版社始终是你中有我、我中有你，相互依存、联手合作，通过深度融合和协同发展，探索更多跨界融合的新路径，双向奔赴，才能共赢，共同推动行业转型与升级，在文化传承和创新中发挥重要作用。

　　历经千难万劫，书业还在，我们期待在日常一页一页的摩挲翻读中，在一点一滴的书人书事中，重新培育书店的元气，为这座城市慢慢建构、丰富我们的书生活。祝福每一个以书为业的人，与书为伴，砥砺前行，不负韶华。