近年来，旬阳市人民检察院深入贯彻落实最高检、省市院关于加强新时代检察队伍建设的决策部署，针对队伍断层风险与专业化建设需求，逐步构建“导师帮带+实战练兵+科学管理”的“三位一体”培养体系，实现年轻干部培养由“自然生长”向“系统培育”转变，形成“青蓝相继、薪火相传”的生动局面。

坚持精准培养，构建阶梯式帮带体系

推行“分层帮带制”。该院建立“班子成员+后备干部”“部门负责人+新进人员”双层帮带体系。2022年以来，共计帮带16名年轻干警，3名干警已进入中层干部序列，1名干警遴选入额。实施个性化成长方案。帮带导师根据帮带对象的个人优势、性格特点和岗位职责，制定个性化的培养计划并跟进指导，对法学专业干警侧重实务能力提升，对非法学专业干警培养其综合能力。建立动态评估机制。院政治部每年年底对帮带工作开展情况组织考核评定，由帮带导师出具评定意见，院党组进行集中审查考核，对于政治素质好、业务能力强、群众认可度高的年轻干警，根据情况进行岗位调动或给予职务职级晋升，进一步加强锻炼培养。

聚焦实战赋能，搭建多元化成长平台

打造立体化“培养矩阵”。坚持“线上+线下”“内部+外部”“老带新+强带弱”相结合原则，依托“陕西干部网络学院”“中检网”“学习强国”等平台，组织干警参加各类业务培训110余人次，定期开展案例研讨、检察官“分享课堂”等实战化培训练兵8次，有效激发年轻干警的学习热情和积极性。搭建“岗位练兵”实战平台。采取“查、观、研、考、赛”等模式，开展各种竞赛和评选活动，鼓励年轻干警积极参与，不断提升其专业知识和履职能力。构建“团队共赢”工作格局。先后印发《深化作风能力建设工作方案》《“双提双优一争先”工作方案》，不断加强办案团队建设，组建工作专班，努力构建资源共享、优势互补、共建共赢的工作格局，大大提升了人岗匹配度，做到人尽其才，才尽其用。

完善长效机制，激发成长内生动力

建立“三类人才库”。聚焦年轻干部成长规律，结合省市院关于建立先进典型储备库的相关要求，初步建立“省级典型储备库”“市级典型储备库”“典型苗子库”全链条培育模式。推行“台阶式”成长路径。建立“检察官助理－员额检察官－业务骨干－部门负责人－班子成员”五级成长阶梯，采用双向选择，即为干警提供均等的竞争机会，也给干警提供最适宜其专长、性格的工作岗位，力求优化配置，学有专用，使干警在心情舒畅、精神愉快的环境中实现检察工作奋斗目标，对刑事、民行、公益诉讼、技术等业务性较强的岗位人才保持人员相对稳定。用好用活“激励机制”。树立正确的用人导向和激励机制，发挥考核“指挥棒”作用，将党建工作量化融入检察人员绩效考核，常态化比业绩比贡献，对政治坚定、实绩突出、自律严格的干部，在职务职级晋升和评先评优等方面优先考虑，释放“真抓实干、干就干好”的鲜明导向，激励全体干警在履职尽责中争先锋做表率，夯实干部队伍建设“基本盘”。(陈丹)