转自：衡水日报

大健康行业里，冬虫夏草一直是一个特殊的存在。

　　它够传统，但又不容易规模化；够高端，但又不容易讲清楚；大家都知道它“好”，可就是很少有人能把它做成一个真正跑得动、可规模化、能落地的商业模式。

　　直到最近两年，这个局面开始松动。背后的核心原因只有一个：冬虫夏草的供给方式，开始发生了结构性改变。

　　冬虫夏草本就稀缺，主要集中在青藏高原海拔3500米以上的区域，每年只有短短几周的采挖窗口期。

　　而现在，随着高原生态承压，各地对于非法采挖的管控正在加严。

　　冬虫夏草生态繁育产业化将越来越成为主流趋势。

　　而真正具备上游自有冬虫夏草生态繁育体系的企业，目前屈指可数。

　　东阳光鲜虫草，是目前全国范围内少数实现冬虫夏草生态繁育+标准化流程+全国渠道拓展的品牌之一。作为全球生态虫草开创者，它的背后，是东阳光集团自2007年起针对冬虫夏草生态繁育的长期投入

　　在湖北宜都，东阳光建有一个近40万㎡ 的冬虫夏草生态繁育基地，高度模拟高原生长环境，实现冬虫夏草非高原地区的自然生长，成为全球范围内率先攻破冬虫夏草生态繁育产业化难题的企业。全年稳定产量达60吨，且全部可追溯、可量化、可控风险。

　　这不仅是一套供应体系，更是一个产业模型的搭建。

　　东阳光鲜虫草在渠道端的表现，也说明了这套结构的可行性。

　　目前已在全国超150个城市开设门店，终端形象统一、产品结构清晰、供应节奏可控。更重要的是，他们正在稳步开放合作伙伴。

　　对真正想做品牌、做健康生意的人来说，这种已跑通样板、具备系统支持的项目，比任何“短期爆品”都更值得看一眼。

　　市场在涨，但门槛也在升

　　冬虫夏草的市场还在增长，但这不再是一个“入门就能分蛋糕”的赛道。

　　消费者更理性了，不能靠“概念包装”走量；

　　政策更严格了，不能再靠资源打价格差；

　　渠道更专业了，不能没有标准、没有支撑系统。

　　真正留下来的，是那些既懂产品，也懂体系的品牌。

　　东阳光鲜虫草正在做的，正是这样一件事：

　　用十几年打磨的生态繁育技术、标准化生产能力、品牌建设和渠道体系，为冬虫夏草这个传统品类，打开一个新路径。