作为靖江市副中心，新桥镇各类企业多、外来人口多，面临应急管理和信访维稳的双重压力。该镇进一步发挥党组织领导作用，推进资源整合、权责重构，将组织触角延伸到神经末梢，实现了基层治理效能本质提升。

延伸组织、聚合资源，风险隐患早发现、早解决。新桥镇不断健全党组织引领社会治理的工作体系，以党组织全覆盖带动治理工作真落地，将全镇划分为20个片区、84个综合网格，由镇、村、网格三级党组织分别覆盖镇域空间、责任片区、治理网格，构建“镇—片—网”三级管理体系。统筹派出所、司法所等职能部门，组织乡村振兴指导员、“三官一律”等下沉力量，发动社会组织、新业态新就业群体等社会力量，编制《新桥镇治理一张网工作手册》，变“单打独斗”为“联合作战”。推动多方力量根据包保区域联动办公，力促“分割式管理”向“包干式管理”转变，实现多项检查一次登门、多样需求一次解决。实行基层治理探索以来，安全检查次数同比降低40%，辖区内98%的矛盾纠纷在网格内被成功化解。

落实保障、打破条框，治理方式更多元、更智慧。夯实阵地筑根基，强化“三中心”社会治理载体建设，综合指挥中心、矛盾调处中心整合派出所、消防、应急等部门合署办公，实现应急指挥、矛盾调解“一站式”兜底。党群服务中心设置便民服务、文体活动等功能区，提供健康义诊、寄递物流等服务，以贴近群众获取信息。创新活动增活力，创建“红色xin港湾”品牌，搭建“四季围炉”“红色会客厅”等自治平台，定期开展“美德善行”“五好家庭”等评选表彰，用榜样力量、身边典型引导群众参与基层治理。融合平台拓新局，开发集成交互小程序，与“泰治理”等6个上级系统耦合，政府端通过“共性问题+个性问题”将工作内容全覆盖、清单化展示，实现定期清零闭环式处理；群众端探索诉求掌上办，设置线上反馈、法律顾问等便民应用场景，让服务零距离、治理更亲民。

干部下沉、制度支撑，治理工作齐参与、同维护。复盘分析提升，创设基层治理工作周报，发挥大数据特性优势，定期对矛盾排查、纠纷化解、安全生产等事项分析研判，通过精准找痛点、补盲点、疏堵点，持续推动全镇社会治理能力整体提升。多维考核激励，一方面完善“对内考核”，以奖优罚劣激发实干作为，另一方面探索“逆向考核”，以“红黄蓝”三色即时预警客观反映市级部门服务质效。人才梯次培养，选拔年轻干部组建“矛盾调解专班”，搭建“桥联新治理”共享课堂，通过翻转课堂、现场带学、专题授课等方式多元锻炼，充实基层治理后备人才，全镇已累计开展各类培训25次，培育年轻后备力量112名，参与解决矛盾工单111个。

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