“为了做好这个脚蹬，试验改良了几百次，光试验件就堆满了几大箱。”在青岛金海源塑胶有限公司注塑车间，车间主任吕蓬勃拿着小巧的脚蹬向记者介绍说。面对市场上塑料脚蹬常见的使用不便、储存空间大等问题，吕蓬勃研发出可拆卸式塑料脚蹬，仅1年就给公司带来了2000万元收入。

从注塑车间操作工到车间主任，43岁的吕蓬勃已在塑胶行业深耕20年，凭借一身过硬本事和对工匠精神的执着追求，助力公司突破重围、在行业站稳脚跟。

“没见过的问题，不研究出个所以然就睡不着觉。”2005年，23岁的吕蓬勃进入公司，彼时公司刚刚起步，机械设备磨损严重、技术落后，他只能自己摸索。每次设备厂商的技术人员来厂里调试机器，吕蓬便留心学习，在设备旁一站就是两三个小时，业余时间再对着机器反复琢磨，很快就掌握了其中的“门道”。凭着一股犟劲，不到1年时间，吕蓬勃就从车间操作工转岗生产维修工，成了厂里的“技术通”。

长期从事机械设备维修让吕蓬勃积累了丰富经验，也让他对塑胶行业有了更深的认识。

2022年，公司接到一笔来自海外的可拆卸秋千订单，由于原有的秋千部件较大，运输成本远超客户目标价，一旦订单无法按时保质保量完成，不仅将错过海外市场，巨额索赔也会让公司难以承受。

为了帮助公司顺利完成这笔订单，吕蓬勃一头扎进了车间。伴随一个个问题的解决，吕蓬勃最终在交付日期前设计出四段拼接可拆卸秋千。这项改良，不仅大大降低了订单运输成本，还保证了与原版一致的体验感，为企业带来了500万元利润。

此后，吕蓬勃又带领团队对生产设备进行了5次改良，解决了真空吸料机生产周期长、质量难保证等难题，将吸料工序融入整个生产流程，实现了生产线整体升级。

多年来，吕蓬勃先后参与9项公司开展的研发活动，产出15个研究成果并进行转化，独立完成3件实用新型专利授权，近3年助力公司净资产增长率达到292.89%。