“为了做好这个脚蹬,试验改良了几百次,光试验件就堆满了几大箱。”在青岛金海源塑胶有限公司注塑车间,车间主任吕蓬勃拿着小巧的脚蹬向记者介绍说。面对市场上塑料脚蹬常见的使用不便、储存空间大等问题,吕蓬勃研发出可拆卸式塑料脚蹬,仅1年就给公司带来了2000万元收入。
从注塑车间操作工到车间主任,43岁的吕蓬勃已在塑胶行业深耕20年,凭借一身过硬本事和对工匠精神的执着追求,助力公司突破重围、在行业站稳脚跟。
“没见过的问题,不研究出个所以然就睡不着觉。”2005年,23岁的吕蓬勃进入公司,彼时公司刚刚起步,机械设备磨损严重、技术落后,他只能自己摸索。每次设备厂商的技术人员来厂里调试机器,吕蓬便留心学习,在设备旁一站就是两三个小时,业余时间再对着机器反复琢磨,很快就掌握了其中的“门道”。凭着一股犟劲,不到1年时间,吕蓬勃就从车间操作工转岗生产维修工,成了厂里的“技术通”。
长期从事机械设备维修让吕蓬勃积累了丰富经验,也让他对塑胶行业有了更深的认识。
2022年,公司接到一笔来自海外的可拆卸秋千订单,由于原有的秋千部件较大,运输成本远超客户目标价,一旦订单无法按时保质保量完成,不仅将错过海外市场,巨额索赔也会让公司难以承受。
为了帮助公司顺利完成这笔订单,吕蓬勃一头扎进了车间。伴随一个个问题的解决,吕蓬勃最终在交付日期前设计出四段拼接可拆卸秋千。这项改良,不仅大大降低了订单运输成本,还保证了与原版一致的体验感,为企业带来了500万元利润。
此后,吕蓬勃又带领团队对生产设备进行了5次改良,解决了真空吸料机生产周期长、质量难保证等难题,将吸料工序融入整个生产流程,实现了生产线整体升级。
多年来,吕蓬勃先后参与9项公司开展的研发活动,产出15个研究成果并进行转化,独立完成3件实用新型专利授权,近3年助力公司净资产增长率达到292.89%。