转自：新华财经

从1958年立项的西津水利枢纽开始，广西出现的大大小小、星罗棋布的湖泊大多是人工水库。也就是说，广西的水生态很大一部分是广西各级政府和各族人民发挥“愚公移山”的精神，亲手“造”出来的。也是从管理这第一个水利枢纽的建设拨款开始，建设银行广西区分行从一个仅管理4.6亿元基本建设投资拨款的政策性银行发展成为今天存款超过4000亿元、贷款超过5000亿元的建设广西的金融主力军之一。

例如著名的“红水河梯级开发项目”的十个梯级电站的建设，在实现“一滴水发电十次”，年均发电量达570多亿千瓦时的同时，还形成了总库容 470多亿立方米的梯级水库群和战略性淡水资源库，对保障珠江流域防洪、航运、发电、水资源配置、灌溉和生态安全具有重大意义。从1981年到2023年，广西各族人民经过长达近半个世纪的奋战，终于建成了这一宏伟的工程，再造了广西的能源环境、生态环境、经济环境。而建设银行从第一个电站——天生桥一级电站开始，就一直与工程同命运、共成长，不断发展壮大。

红水河全长约660公里，落差达756米，由于水量充沛、落差大，被誉为我国水电的“富矿”，在广西境内可供开发的水力资源蕴藏量达11080ＭＷ，总装机容量1252万千瓦，年发电量504.1亿千瓦时。为建设10个梯级电站，建设银行共投入贷款逾150亿元，贷款覆盖全部10个电站。为保障建设资金的顺利到位，建行还在重要枢纽专设岩滩支行、龙滩专业支行、天生桥办事处等专门机构，并为工程提供造价咨询、工程预结算、工程监理、代理投标等建设银行专有的服务，不但保障了资金及时到位，还为工程节省数以亿计的预算开支。在最后一个梯级电站——大藤峡水利枢纽最后一个机组并网发电之年，2023 年 9 月，建行还为大藤峡开发公司发放贷款8700亿元，用于工程收尾、下游灌区建设和移民安置就业等。

距离大藤峡库区约5公里的大成塘安置区，共安置汉族、苗族、瑶族、彝族、布依族和仡佬族群众1053户3360人，是该工程规模最大的移民安置区，也是建行在当地独家支持的易地安扶金融项目。建行贵港桂平支行行长覃家祯介绍道：“我们早在工程前期就介入为库区易地安置的村民们提供金融支持，一户一户地做工作，建立定点帮扶制度，和乡亲们成了好朋友。”

依托红水河十个梯级开发项目之一的乐滩水利枢纽，广西制定了利用乐滩水库扩容，建设桂中治旱乐滩水库引水灌区的计划。桂中旱片所在地区是广西水稻、蔗糖的主产区，涉及人口 1260 万，耕地面积 1228万亩。但是，区内大部分为季节性河流，岩溶发育、土层薄、保水性差，秋冬季节乡镇供水和农村人畜饮水较为困难。建行紧跟工程建设的步伐，给予桂中治旱乐滩水库引水灌区建设管理局 8 亿元信用额度，并于2017 年 1 月投放 6.2 亿元基本建设贷款，此后又创新投放1.8亿元资产收益权理财。从2022年桂中治旱工程试通水以来，来宾市兴宾区周边、迁江镇及合山市岭南镇地区的农田喝上了“自来水”。

为建设绿色金融这一发展支柱，实现经营发展的绿色转型，2024年《广西区分行支持绿色金融行动方案》进一步厘清了绿色金融政策和措施，进一步支持广西“水的事业”的发展。

在政策倾斜上，在落实业务办理条件、名单制管理、定价、内转价格、审批授权、信贷规模、放宽绿色通道、风险成本等总行统一性政策保障基础上，突出广西环境保护的区域性特色需求，扩大新增绿色贷款经济资本优惠。

在项目的跟进上，区分行本级经营部门定期对接政府部门、行业协会等，批量化获取绿色项目清单并明确责任主体，定期跟踪督办。对于重大项目以及进展缓慢、问题复杂的绿色项目，区分行公司业务部牵头组建包括财会部门、审批部门以及其他相关部门在内的任务团队，“一事一改”研究解决方法，助力二级行（部）推进项目。

在加大推动力度上，规定二级行（部）KPI考核中保持绿色金融考核权重不低于总行KPI考核体系绿色金融权重。同时开展年度绿色金融专项评价，全面评价业务发展、创新推进、发展保障、基础管理、社会责任等内容。对于绿色金融业务推进不力的机构，启动信贷管理约谈，党委班子成员牵头督导整改。

在绿色金融人才储备与培养上，聚焦绿色信贷识别、绿色产业服务、绿色产品研发、ESG风险管理等与业务发展息息相关的技能，通过专题培训、普适性培训、跟岗交流、敏捷性团队建设等方式组建一个不少于50人的绿色金融人才库。

一滴水，在广西可以发10次电，而出了广西，它还将融入珠江，为粤港澳大湾区提供宝贵的清洁水源。一分钱，投入水的事业，会注入防洪、抗旱、灌溉、治污、发电、航运等领域，产生惠及经济社会和人民的巨大收益。建行广西区分行正是基于广西水资源禀赋，充分发挥“国之大者”的力量，发展成为区内绿色金融业务名列前茅的国有大行。（建桂轩）

编辑：幸骊莎