转自：千龙网

每一座伟大的城市，都有着鲜明的时代印记。在雄安新区，从“一片地”绘就“一张图”，再根据高标准规划蓝图建起“一座城”，不断推动新区向城市管理体制转变，现代化城市样本加快构建。

让“新市民”更有归属感

走进容西第一养老驿站，各个活动室内热闹非凡，不少老年人沉浸于他们的“享老时光”：下棋、打牌、练书法、切磋乒乓球……这所驿站是雄安新区容西片区首家专门为老年人开办的综合型文体活动中心，一年来，这些休闲娱乐项目深受老年人喜爱。

从村民转变为市民，当地居民如何实现身份上的转变？2023年6月，来自昌平区委党校的挂职干部李伟担任雄安新区容西管委会副主任，工作期间他与同事想了很多办法。他介绍，容西片区每个社区都有自己的品牌活动，希望通过活动让“新市民”找到归属感。他举例说，飞泉社区会定期举行烘焙、读书等亲子活动，通过孩子的参与带动家长，在活动中潜移默化改变整个家庭的生活习惯。“党总支—党支部—党小组”组织体系、“1+3+N”社区治理工作体系、“红色物业”品牌以及“书香容西”特色品牌……容西片区在社区治理方面做了许多有益尝试。

李伟此前在北京市昌平区的街乡镇工作，对于基层治理有较深的认识。为此，他还组织容西管委会和社区干部到昌平区未来科学城和回天地区调研交流，考察学习先进能源产业发展和大型社区智慧化建设、小区协商议事、楼门文化打造等现代化城市治理经验。

画好安全生产“同心圆”

城市运营管理绕不开的是安全。来自北京市安全生产督查事务中心的挂职干部雷阳担任雄安新区应急管理局副局长。工作期间，雷阳与同事组建安全生产综合监管“专家队”，对重点区域、行业领域开展持续性暗查暗访，提升应急管理的效能。

挂职两年时间，他用190多天走遍了雄安新区所辖的33个乡镇。有些地方相对偏远，他就午饭后直接乘车前往，赶在下午上班前到达现场。走访期间，他与同事为乡镇干部和企业主宣讲安全生产理念，最大限度画好安全生产的“同心圆”。雷阳说：“挂职第一年感觉时间过得慢，因为很多工作需要熟悉了解；但第二年就感觉时间过得快，对新区的感情越来越深，还有很多事情要去做。”

雄安新区地下管廊集中，为高效管理，雷阳还利用北京的业源资源，推动促成北方工业大学联合清华大学在雄安新区设立城市安全新兴风险研究中心，组织开展地下管廊“双盲”测试和多功能机器巡检，为新区高质量发展与高水平安全良性互动奠定根基。

“行家里手”实地传授经验

2025年，雄安马拉松、国际女篮邀请赛等一系列重大体育活动顺利举办，引来许多关注。这背后离不开城市管理者的辛勤付出。

2023年6月，来自北京城管局的挂职干部巩奇担任雄安新区管委会综合执法局副局长。工作期间，巩奇带领同事厘清新区综合执法部分的职责边界，制定新建片区综合执法改革实施方案，打造具有雄安特色的基层综合执法样本。

巩奇提到，雄安新区的城市管理职能需要进一步加强，而此前的队伍素质相对较弱，为此，2024年，巩奇组织了新建片区和雄安三县的30人，到北京市房山区燃气安全培训基地进行实地培训，“培训内容包括上课和实操，效果非常好。”同时，他还组织北京市相关领域的“行家里手”到雄安新区实地交流，帮助雄安新区的同事提升执法能力。

“我们要打造服务型执法队伍。”巩奇说，在大型活动执法保障中，聚焦活动涉及的内部食品安全、外围环境秩序等系列综合保障业务，及时梳理经验，形成有效执法保障体系。同时，充分汲取北京经验，把“接诉即办”作为服务人民群众的重要抓手，定期梳理诉求，破解群众“急难愁盼”的突出问题。

完善国资监管制度体系

雄安新区拔节生长，国资监管和资产管理工作同样不容忽视。来自北京市国资委的挂职干部胡大伟担任雄安新区财政支付中心七级管理岗。

为尽快适应新的工作岗位，他牵头对深化新区投融资体制改革进行研究，带队赴合肥、上海、深圳等地调研，学习先进地区经验做法，结合新区实际，提出了投融资体制改革建议。在国资管理方面，他与同事制定雄安新区经营性国有资产管理办法和雄安新区行政事业单位通用办公设备、办公耗材批量集中采购实施方案，印发综合管廊、城市绿地、环卫作业、道路等4类基础设施145项运营费用预算限额控制标准，为雄安集团、雄安科技园公司分别注资56亿元和15亿元，支持国有企业经营管理。目前，当地形成了基本完善的国资监管制度体系，进一步规范了国资监管工作的履职行为。