转自:草原云
职工们正在分拣蕨菜。
收购点收购蕨菜。
6月6日,内蒙古森工集团绰尔森工公司林间,职工们身着工装,腰间斜挎编织竹篮,在齐膝深的灌木丛中俯身探寻——只见他们手指轻掐蕨菜嫩茎,把带着露水的蕨菜放入篮中,竹篮里渐渐堆起青绿色的小山。在相距两公里的两个收购点,不锈钢分拣台上早已铺好防水布,收购员手持电子秤,正快速核对着职工们送来的蕨菜:“32斤,按标重每斤再扣0.2斤水分,实收31.4斤。”
绰尔森工公司召开蕨菜收购公开竞价招标会。(资料图) 竞标人竞标。(资料图)作为森工集团“五大产业板块”重要布局,绰尔森工公司依托林区90余种可开发野生植物资源,以蕨菜采集为突破口,探索“整建制采集+市场化竞标”模式。5月9日,该公司通过公开竞价招标会,对预计105吨蕨菜(上不封顶)进行市场化竞拍,最终以4.3元/斤成交,较去年提价0.5元/斤,直接为职工增收超10万元。这种“市场定价、竞争选商”机制,激活了林下资源的经济价值。
6月6日,绰尔森工公司召开蕨菜采集与收购专题会。
为保障采集规范有序,该公司构建“采集—收购—加工”全链条管理体系:要求采集人员持“采集证、防火证、入山证”作业,实行“凭证销售、开票登记、凭票进山”闭环管理;各单位全程责任人员管理、防火巡查与资源保护,确保“生产防火两不误”;同步监管采集数量与质量,细化流程衔接,实现“颗粒归仓”。整建制采集模式下,该公司统一规划区域、发放证件,职工以团队形式有序进山,收购点同步完成分拣加工,形成“组织化采集、标准化收购、规范化管理”的产业链路。
晾晒蕨菜。
“竞标收购+整建制采集”模式实现了多重效益:资源管理上,通过证件化、流程化管控,筑牢生态保护底线;职工收入上,市场化提价直接带动增收,人均采集季可获千元以上收益;产业发展上,形成“企业增效、职工增收、商户盈利”的良性循环。作为林下经济试点,蕨菜采集正成为绰尔森工公司将生态资源转化为经济优势的“突破口”,为森工集团构建现代林业产业体系提供“绰尔样本”。
从山林到收购点,从生态资源到“金颗粒”,绰尔森工公司以创新机制激活“沉睡资源”,在守护绿水青山的同时,蹚出一条“机制活、资源优、职工富”的绿色发展新路径。
内蒙古日报•草原云记者:刘玉荣
新闻编辑:郭玉
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