转自：草原云

职工们正在分拣蕨菜。

收购点收购蕨菜。

6月6日，内蒙古森工集团绰尔森工公司林间，职工们身着工装，腰间斜挎编织竹篮，在齐膝深的灌木丛中俯身探寻——只见他们手指轻掐蕨菜嫩茎，把带着露水的蕨菜放入篮中，竹篮里渐渐堆起青绿色的小山。在相距两公里的两个收购点，不锈钢分拣台上早已铺好防水布，收购员手持电子秤，正快速核对着职工们送来的蕨菜：“32斤，按标重每斤再扣0.2斤水分，实收31.4斤。”

作为森工集团“五大产业板块”重要布局，绰尔森工公司依托林区90余种可开发野生植物资源，以蕨菜采集为突破口，探索“整建制采集+市场化竞标”模式。5月9日，该公司通过公开竞价招标会，对预计105吨蕨菜（上不封顶）进行市场化竞拍，最终以4.3元/斤成交，较去年提价0.5元/斤，直接为职工增收超10万元。这种“市场定价、竞争选商”机制，激活了林下资源的经济价值。

6月6日，绰尔森工公司召开蕨菜采集与收购专题会。

为保障采集规范有序，该公司构建“采集—收购—加工”全链条管理体系：要求采集人员持“采集证、防火证、入山证”作业，实行“凭证销售、开票登记、凭票进山”闭环管理；各单位全程责任人员管理、防火巡查与资源保护，确保“生产防火两不误”；同步监管采集数量与质量，细化流程衔接，实现“颗粒归仓”。整建制采集模式下，该公司统一规划区域、发放证件，职工以团队形式有序进山，收购点同步完成分拣加工，形成“组织化采集、标准化收购、规范化管理”的产业链路。

晾晒蕨菜。

“竞标收购+整建制采集”模式实现了多重效益：资源管理上，通过证件化、流程化管控，筑牢生态保护底线；职工收入上，市场化提价直接带动增收，人均采集季可获千元以上收益；产业发展上，形成“企业增效、职工增收、商户盈利”的良性循环。作为林下经济试点，蕨菜采集正成为绰尔森工公司将生态资源转化为经济优势的“突破口”，为森工集团构建现代林业产业体系提供“绰尔样本”。

从山林到收购点，从生态资源到“金颗粒”，绰尔森工公司以创新机制激活“沉睡资源”，在守护绿水青山的同时，蹚出一条“机制活、资源优、职工富”的绿色发展新路径。

内蒙古日报•草原云记者：刘玉荣

新闻编辑：郭玉