詹浩笔 潘虹辛
李芳现任中国航空工业集团风雷热表分厂工艺室主任,她所在的热表分厂工艺室是公司产品质量和生产效率的重要把控部门,承担着对公司热处理工艺管理、工艺提升等方面工作。十余年来,她在专业领域深耕工艺管理,攻坚克难全力推进各项产线建设工作,曾获贵州省国防工业最美军工职工、贵州省最美劳动者、公司科技标兵等荣誉。
扎实严谨提升产线效率
在工作中,李芳展现出了扎实的专业功底和严谨的工作态度。在她的主导下,工艺室团队组织完成了标准作业指导书编制和评审工作,并对热表处理产线一次交检合格率、返修率、夹具覆盖率等数据进行统计分析,有针对性地制定改进措施,有效减少了产线重复性问题发生的频率。
结合产线生产实际情况,她带领团队针对性地设计、制造专用/通用夹具,使热处理、表面处理等工作有效缩短了生产准备周期,提高了生产准备的效率和质量,提升了产线的运行效率。
锐意创新推动精益实践
在科技飞速发展的今天,创新是企业保持竞争力的核心。李芳深知这一点,她始终将创新精神融入工作日常并体现在精益理念中。她坚信,只有将每一个环节做到极致,才能打造出高品质的产品。为此,她严格把控工艺标准,对每一组参数、每一道工序都进行反复核对和优化。
仅2024年,她组织分厂工艺技术人员完成有关精益改善项目8项,申报公司精益改善项目3项、精益微改善项目3项,其中个人牵头开展的精益项目,获公司二季度精益改进改善项目三等奖。
推陈出新夯实工艺根基
作为工艺室主任,李芳组织工艺技术人员完成了新品工艺规程的编制、工艺技术文件更改执行及老旧工艺的优化,使公司的工艺管理工作更加规范化、科学化。为保障生产任务的顺利完成,她针对生产现场工艺技术质量问题,积极组织团队对分厂内、外部工艺技术质量开展技术攻关,同时针对典型工艺技术质量寻找根本原因并制定整改措施,有效避免了类似原因导致的质量问题。
在新工艺、新设备应用方面,李芳在团队的支持下,固化了可控气氛热处理质量控制的管控手段,建立了可控气氛热处理技术及质量控制的规范和体系,形成了可控气氛热处理新工艺、新设备的稳定批产能力。
在创新、改革、精益的实践中,李芳深知还有很长的路要走。未来,李芳将继续在工艺技术的道路上探索前行,以更饱满的热情和更严谨的态度,为公司高质量发展贡献力量。