中国能建财务公司：以科技金融“组合拳” 激活高质量发展“强引擎”
近年来，中国能源建设集团财务有限公司（简称“中国能建财务公司”）紧跟时代步伐，以数智化转型为中心，突出全周期、全要素、全生态特点，通过优化金融服务、释放数据价值、强化灾备体系等举措，全面提升运营服务能力与风险防控水平，为系统打造新能源、新基建、新产业、新材料“四新”能建提供坚实支撑。
突出全周期，构建数字化金融服务闭环体系
中国能建财务公司依托7×24小时服务的全球网上金融系统，实现账户管理、资金结算、信贷办理、票据业务等全线上化办理，构建起覆盖客户需求对接、业务审批、资金投放、后期管理的全周期数字化服务链条，充分释放平台资源效能，深化与内外部主体的协同联动，全力构建财企至财银的接力式金融服务，提供业务办理“一揽子”数字化解决方案。
突出全要素，激活数据驱动的金融创新动能
中国能建财务公司以海量金融数据为根基，打通内部业务系统与外部产业数据壁垒，构建跨机构、跨层级的数据集成共享平台，整合资金流、业务流、信息流等全要素数据资源。创新引入“财小智”智能机器人，实现金融数据自动抽取、主营业务日报告一键生成与风险实时监控预警，搭建可视化数据大屏，实时监测产业政策动态、市场价格波动、各级监管新规等多维数据，为管理层决策提供重要支撑，推动金融服务从被动响应向主动预判转型。
突出全生态，打造协同发展的灾备体系新布局
中国能建财务公司以“云计算+分布式”系统架构为技术底座，构建“京汉两地三中心”的全生态立体化灾备体系，实现主要业务系统跨区域实时数据同步与应用级容灾切换。通过云平台整合算力资源，中国能建财务公司实现计算能力、存储资源的动态调配，形成“技术先进、成本优化、生态协同”的灾备体系新布局，为信息系统安全稳健运行筑牢基础。
未来，中国能建财务公司将积极响应国家战略部署，持续做好金融“五篇大文章”，以科技金融为重点发力方向，以“AI+”专项行动为抓手，强化规划设计，统筹规划、一体推进数智化转型，以更优、更精、更智的金融服务，助力中国能建高质量发展，向“新”而行，以“质”取胜。
数据来源：中国能源建设集团财务有限公司