转自：北京化工大学

　　北京化工大学认真学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述，把立德树人融入日常校园服务全过程、各环节，着力从体制机制、多元驱动、协同联动、队伍建设等方面发力，加快构建高质量服务育人体系，全力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

优化体制机制，筑牢服务育人根基。建立“1+5”服务育人制度矩阵，制定《北京化工大学服务育人工作实施方案》及配套制度，出台后勤服务、安全保卫、信息化服务、课外服务、图书馆服务等5个专项实施细则，明确各服务岗位育人职责清单，将服务育人要求有机嵌入各服务岗位操作规范，建立服务标准与育人目标相衔接的考核评价机制。将服务育人纳入学校整体发展战略，构建党委统一领导、党政齐抓共管、部门协同联动的组织体系。建立职能部门与教学单位定期沟通机制，实现服务供给与育人需求精准对接。畅通师生意见建议收集反馈渠道，通过主动治理、源头治理、共同治理，推动“接诉即办”向“未诉先办”转变，打通为师生服务的“最后一米”。建立中层干部联系新生班制度，搭建“昌来昌往”师生有约平台，营造温馨惬意的交流环境，建立更加和谐的师生关系。

创新多元驱动，丰富服务育人载体。大力推动校园环境改造升级，全面打造春季百花节、夏季荷花节、秋季山楂节和枫叶节、冬季冰雪节等“四季文化节”，让学生在劳动实践中感受自然魅力，年均学生参与近万人次。将校园水系治理转化为劳动教育实体课堂，构建“环境整治+专业实践+科创孵化”三维载体，推动劳动育人与科创实践有机融合。将昌平校区长租公寓打造为“育人社区”，鼓励承租教职工利用课余时间积极投身育人工作。2021年以来，80%以上承租教职工参与课外育人工作，投入时长超过5.1万小时，育人内容涵盖竞赛指导、学业辅导、心理咨询、社团指导、活动组织等多个方面。打造“云上北化”智慧矩阵，实时采集分析学生行为数据，构建“数据采集—学情画像—精准推送”育人链条。建成智慧教学系统和化工主题元宇宙实验室，开发VR实训项目20个，形成“数字孪生工厂”等创新育人载体。

强化协同联动，汇聚服务育人合力。联动多部门开展北化知行劳动季、五一劳动月等系列劳动教育活动，在劳动实践中强化思政创新，将劳动育人理念与“三支一扶”“西部计划”等充分贯通融合，赋予劳动教育更丰富的育人内涵。挂牌35个校内外劳育实践基地，年均参与学生3.2万余人次。建强“后勤学校”，开展工匠、劳模精神讲坛，开设《厨艺课堂》《园林植物》《能源运行与安全》等5门金课，组织“寓”建系列、校园花匠系列、走进物业系统等“五大系列”特色实践活动和厨艺课堂，持续提升后勤学校劳育课程体系建设，年均参与学生超8000人次。深化“党建+”协同育人模式，推进学生党支部与属地38个村社党组织、教职工党支部与3家重点企业党组织结对共建全覆盖，实现人才培养与区域发展同频共振。以“增强安全意识、掌握应急本领、构建平安校园”为宗旨打造学生应急救援队伍，开展应急救援技能学习、日常队伍训练、校园安全知识宣传、校外学习交流等活动，提升学生的应急技能和科普能力。

加强队伍建设，提升服务育人质量。常态化开展专题讲座、专题研讨会，精心选编《北京化工大学服务育人工作案例集》，积极开展服务育人工作研究，深入剖析服务育人内涵，引导教职员工在日常工作中树牢服务育人理念。将“履行育人义务”条款纳入服务合同，实行岗前育人理念培训及考核认证制度，开发《校园服务岗位育人指南》等标准化工具，有效破解服务人员育人角色缺位难题。加强行业、公司、学校三方联动，重点打造校内服务人员分层培训体系，设置教育法规、学生心理、应急处理等10项基础育人模块，针对宿舍管理人员开展“劳动教育培训”，针对安保人员开展安全教育培训等，切实提升后勤服务人员育人能力。积极开展“服务育人标兵”“机关服务之星”等评选表彰活动，营造积极向上的服务育人文化氛围，激发教职员工的工作热情和责任感，以有情怀、有能力、有担当的服务育人队伍守护学校温馨和谐的成长环境。