作者:杨扬
编辑:夏益军
郑钦文不仅在赛场持续刷新成绩,也在商业上取得了巨大的成功。2024年,郑钦文总收入达到2060万美元,在收入层面已经超过了不少A股上市公司。
在商业上取得巨大成功的郑钦文,参与了一场讨薪运动。4月份,郑钦文与国际男子、女子排名TOP20球员联名致信四大满贯网球公开赛,提出提高赛事奖金等诉求。
郑钦文当然不缺钱,正如它在采访中所说,它是在帮职业网坛低排名选手争取“利益”。
这起事件其实反映了,网球这门运动可能是世界上贫富分化的最大的生意。
2024年全球收入最高的7名女性运动员中,网球独占6席。但头部爆赚的另一面是,腰部网球运动员也面临入不敷出的窘境。按照郑钦文的说法,世界排名50-200位的球员,都有很多人在亏本打球。
当腰部球员都很难单独靠网球职业化谋生,也就很容易出现运动员青黄不接的局面,四巨头之后,网坛已经多久没出现过巨星了?
运动员作为网球赛事最核心的资产,质量出现下降,最终伤害的是网球商业化的根基。
毕竟,分配问题,就是发展问题
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最吸金的小球运动
郑钦文接受媒体采访时坦言,选择做职业网球运动员除了身体天赋,很重要的一点是,网球是一项很少的、努力和收获能成正比的运动。
其实在很多项目中,运动员的商业成功很难只靠比赛成绩,奥运冠军卖奖牌的故事比比皆是。但网球很好诠释了“努力=价值”。
网球是商业化最成功的小球运动。2024年全球收入最高的女性运动员中,前七名有六名来自网坛,唯一的例外是有两个强大祖国的谷爱凌。横向对比,网球世界第一奖金是羽球世界第一的47倍。
网球吸金归功于先天的赛道优势,以及后天的运营加成。
一项赚钱的运动,首先需要低成本的参与门槛。网球极端情况下有球和两个球拍就行。相比起来,“冰雪”两字就排除了地球上3/4的人类。
再者,一项运动规则越简单,能够吸引的“非专业观众”就越多。网球的规则无限趋近对打,让对方接不住。跳水则是反例,大多数观众根本看不懂动作编排和难度系数,天然限制了观众规模。
两项因素叠加下,网球是欧美最具影响力的个人运动。一个西班牙人甚至能靠法网之王的影响力,在巴黎奥运会开幕式,接过火炬。仅网球的四大满贯赛事,在全球就有10亿人次的固定收视。
而庞大的观众群体正是衡量体育赛事商业价值的核心标尺。在这个基础上,网球也是运营最成功的小球运动。
网球保证了公平公开。网球没有参赛身份限制,任何一个年满14周岁的公民都可以在ITF上注册成为职业网球运动员,然后通过大大小小的锦标赛事攒积分,公平公开的解锁高水平赛事。
作为对比,那个苦于商业化一直学网球模式的运动,有位“28岁老将”还在感慨:“输了不行,赢了好像也不行。”
再者,网球也有一套精密的赛事体系保证高曝光度。
在所有的网球比赛中,四大满贯被所有网球运动员视做最高荣誉,也有最丰厚的奖金。但想要参加四大满贯,运动员需要通过参加尽可能多的巡回赛事,多赚积分,达到资格门槛。
四大满贯加上穿插其中的巡回赛,运动员每年的活跃时长可以长达11个月。这不仅意味着,网球可以全年卖票,也意味着网球能不断制造新冠军和新话题,挟流量拿到高额转播合同。
但不要只盯着职业网坛的高回报,网球运动员的悲喜并不相通。
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贫富差距最大的生意
网球的普及率高,入门快,但若要将兴趣当作谋生职业,就不止挥动球拍这么简单。
最高排名一度来到世界第二的女子网球运动员宝拉·巴多萨曾在采访中,回忆自己在打巡回赛时的窘迫:在我打进世界前100位之前,我的财务状况一直让我非常挣扎。
一边是头部运动员几乎垄断着体坛女子运动员收入排行榜,另一边是连腰部运动员都几乎无法靠网球生活。这显示出了网球运动这门运动的最大特征:贫富差距巨大。
运动员的收入对比更加直观。网球媒体Perfect Tennis梳理了2021年全球TOP1000男性网球运动员的平均年奖金。
TOP10的球员年奖金平均到600万美元左右, TOP31-40的球员能通过比赛挣100万美元以上,这个数字在TOP91-100。折半到54.5万美元,在TOP201-300直接跌到13.9万美元。
这样的两极分化在体育界极为少见。作为对比,冰球冠军的收入不一定比得过网球冠军,但排名位于300名的冰球运动员能赚到百万美元以上,要大幅高于网球(TOP201-300)的平均水平(13.9万美元)。
严重的两极分化使大部分平庸的职业网球运动员生活很窘迫。
如果单看运动员收入,排名100名左右的运动员虽然仍可能拿到大几十万美元的收入。但收入要结合开支看。
对于职业球员来说,打球就如同创业,不乏亏本的风险。如今活跃在世界网坛上的职业球员,很多通过组建专业团队来提升自己的球技和身心素质,用赛事奖金和广告赞助来支付团队工资,之后才是属于自己的净利润。
就算运动员不走团队化路线,网球运动员每年的参赛费用、器材费用、练习场地租金、酒店机票等基础开销也是一大笔费用,并不一定能被收入覆盖。
曾经排名在139位的网球运动员克里斯·奥康奈尔(Chris O’Connell)还是要靠船只清洁工作和Lululemon店员的兼职来维持基本生活开支。
但底层球员的困境,真的是因为冠军们分走了太多钱吗?
前温网男子双打冠军瓦塞克·波斯皮西尔一语中的“网坛有很多钱,这块馅饼很大,但职业球员得到的那块很小。”
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分配问题就是发展问题
今年球员与网球管理机构斗争的窗户纸已经被捅破。
先是,今年3月由德约科维奇联合创立的球员联盟PTPA,向英国、欧盟和美国地方法院对ATP、WTA、ITF 和 ITIA四大网球管理机构提起法律诉讼。
长达163页的诉讼文件,重点揭露了网球四大管理机构结成垄断联盟,限制球员商业收入,对球员进行经济剥削。
之后,国际男子、女子职业网球联盟(ATP和WTA)前20名球员联名致信代表网球最高水平的四大满贯网球公开赛,提出提高赛事奖金等诉求。排名女子网坛世界第八名的郑钦文也参与了联署签名。
被运动员联名讨薪,核心还是网球机构给运动员的分成太少了。
在奖金最丰厚的四大满贯赛事中,球员收入仅占赛事总收入的15%-20%,远低于NBA(50%)、英超(61%)等职业运动的球员收入占比。
减少运动员收入占比,虽然能提高赛事收入,但长期来看,不利于赛事价值的增长。
以足球赛事为例,英超收入在同类赛事中断档领先,其电视转播收入是西甲的2倍、德甲的3倍、意甲的4倍、法甲的6倍。
分配机制正是英超收入领先的重要原因,球员收入占到赛事收入的61%,大部分足球赛事在45%左右。更高的收入吸引到了更多优秀的球员,让英超成了整体竞争最激烈的联赛,今年英超排名倒数第四的热刺甚至拿到了欧联杯冠军。
从这可以看到英超收入断档领先的核心是,让核心资产球员和俱乐部赚足够多的钱,从而让联赛水平更高,竞争更激烈,进而撬动流量和收入。
反观网球,尚且不说底层球员,即使是排名TOP50以后的运动员也没有获得收入保证。郑钦文在接受美联社专访时直言,"那些世界排名50-200位的球员,他们需要支付教练、理疗师、差旅费用,现在很多人在亏损打球。”
当腰部球员都在亏损打球,带来的结果是让更多想职业化的潜在球员望而却步,进而出现青黄不接的局面,网球四巨头,再无接班人现象也已存在许久,最终伤害的网球商业化的根基。
分配问题本质上是发展问题。这一点不仅适合网球,也适合所有领域。