转自：中国水运网

面对长江万州航道处高质量发展的战略需求与人才队伍青黄不接的发展困境，该处牢固树立“人才是第一资源”的发展理念，紧密围绕《长江万州航道处人才发展规划（2025年-2030年）》，深挖青年人才储备“蓄水池”，统筹建立了青年干部库、青年专业技术人才库以及青年技术船员库（以下简称“人才三库”），标志着该处人才梯队建设迈上了新台阶。

“科学化”建库 构建人才发展平台

早在去年的青年工作会上，该处就对人才建设工作做出了部署安排，明确提出了人才发展战略三步走：谋规划、设机制、建三库。今年3月，该处制定《长江万州航道处人才发展规划》，实施《长江万州航道处人员内部交流方案》《数字航道轮岗锻炼工作方案》等数个文件，构建了人才发展新格局，人才三库的建立也标志着该处人才发展战略已进入新阶段。目前，该处在人才储备工作上正不断探索新思路、新机制、新方法，拟定了《长江万州航道处人才库建设实施方案》，大力选拔推荐优秀的青年管理干部、专业技术人才与船员入库，为建设高质量的管理、专技、船员人才队伍打下了坚实基础。

“效能化”管理 搭好人才唱戏舞台

依托人才三库，该处逐步建立配套的管理机制，形成了多维度、针对性的培养锻炼体系与科学化、规范化的考核评价体系。在培养锻炼方面，该处为入库青年人才提供了“项目化”实践培养机制，积极推动入库人才“上派下挂”与轮岗交流锻炼。同时筹建导师培养制度，由经验丰富的机关科级干部、中高级专业技术人员、基层党支部书记、一线班组船长、轮机长分别担任三类入库人才的导师，为其制定针对性培养锻炼方案与个性化的职业发展规划指导。在考核评价方面，完善入库青年人才档案，记录青年人才成长轨迹，定期组织考核评价，从政治素质、业务能力、工作业绩、创新能力等方面对入库青年人才进行考核，划定评价等次，畅通人才发展渠道。

“精准化”服务 解决人才后顾之忧

该处将入库青年人才服务保障工作落到实处，让人才三库真正成为激发青年干事创业热情、凝聚发展创造活力的“一池春水”。一是建立激励机制，将人才三库中表现优异、业绩突出的青年人才分别作为干部选任、职称评定、技术船员选拔的后备人选；二是做好后勤保障，加强与入库青年人才的思想沟通与感情交流，同时为人才三库建设提供经费支持，当好“后勤部长”。

下一步，该处将以人才发展规划为指引，持续建优建强人才三库，努力锻造“高素质专业化管理干部队伍”“高层次专业技术人才队伍”“高水平航道技能人才队伍”，开创“人才强处”工作新局面，为建设“畅安优智美”现代化航道提供可靠的人才支撑。