Labubu的成功展示了从中国制造向中国智造转型的重要性和潜力，通过独特的设计、文化嫁接策略和全球化营销，Labubu在全球市场取得了巨大成功。

美国摩根大通CEO杰米·戴蒙（Jamie Dimon）刚刚访问了中国，日前他公开表示，面对美国的关税打压，中国人并不害怕，想让中国对美国卑躬屈膝的想法是不现实的。

中国能够昂首挺胸，因为有越来越多的中国公司能生产出让美国消费者喜欢的“中国智造”产品。

近期，一个来自中国的娃娃Labubu最近成为了世界顶流。Labubu从最初被部分人认为“丑”到如今全球范围内爆火，在美国大幅增加关税的情况下，Labubu在欧美依然“一娃难求”，即便是翻倍加价，全球的粉丝仍然趋之若鹜。

Labubu的成功首先离不开设计者，Labubu设计师龙家升在欧洲生活了很长时间，他的设计语言本身非常国际化，这为Labubu的全球火爆奠定了基础。产业时评人张书乐分析称，Labubu从形象方面来说，萌但有些搞怪，且加入了一些北欧元素，形成了一种暗黑风格的萌，但又没有明确的文化界限，这让消费者们突然有了耳目一新之感。

当然，明星的带货为Labubu带来了现象级的曝光。泰国公主拎着挂有Labubu的爱马仕铂金包现身时装周，欧美天后蕾哈娜晒出Labubu挂件、球星贝克汉姆也在社媒上晒出了女儿“小七”送给自己的Labubu玩偶，并挂在背包上。

Labubu的全球化路径与传统“文化输出”不同，它不依赖如熊猫等东方符号，也不强加宏大叙事，而是以“去标签化”姿态渗透进全球市场——新加坡限定版鱼尾狮Labubu一经推出就在当地受到热捧、泰国限定版Labubu穿上了金丝特色服装，“文化嫁接”策略让Labubu成为跨文化共鸣的超级载体。

“Labubu的营销从海外开始反向影响到了国内市场，海外明星博主在ins上的图文，一下让Labubu出圈，营销逻辑上来说，断货、稀缺性、明星价值和二手交易价值多重因素，让Labubu成为了顶流。潮玩商品的成功，除了优秀的设计和产品素质以外，还需要综合符合年轻消费者情绪价值的提供，消费者对于玩具内涵的共鸣以及二级市场的交易热度等因素，Labubu都非常符合。”CIC灼识咨询董事总经理姜骁潇对第一财经记者表示。

而上述一切的设计、品牌效应和情绪价值，都体现出中国制造向中国智造的转型。以往各类IP大多源自于海外，中国工厂承担的是制造业务，然而Labubu的全球火爆向世界证明了中国设计师的国际化创造力，原创设计和文化认同给了Labubu很高的产品溢价，这也是为何在高关税和渠道加价之下，Labubu仍然在国际市场热销，就是因为中国智造的能力，而并不仅仅是制造。

仔细观察可以发现，除了Labubu在全球爆火，电影《哪吒2》进入全球电影票房前五位，也是创造了历史，此前几乎没有亚洲电影进入前40位；DEEPSEEK和宇树科技的横空出世让世界看到了中国科技的飞速发展，在AI领域，中国科技公司交出了一份亮眼的成绩单。中国智造日益在文化、科技等领域让全世界眼前一亮。

再进一步说，当“对等关税”等来袭，只有制造而没有智造的商品很容易被替代或无法承受高成本与高价格，但是类似Labubu、《哪吒2》、DEEPSEEK的AI技术等具有中国智造的高含金量产品，在获得文化认同和技术认同后，即便遇到关税或其他成本增加，也不会影响销售，这就是中国制造向中国智造转变的意义。

当然，Labubu的大火也是一把“双刃剑”，大量仿制品的出现也给Labubu本身的形象带来负面影响。姜骁潇认为，从消费者端来说，正品Labubu产品才有追捧价值，这也催生出了各种平台交易及鉴定服务。而对于泡泡玛特来说，对于供应链管控和正品验证的方式必须不断加强才能保证产品持续热度，可持续发展。在法律方面，也需要对于侵权、仿冒等行为予以严厉惩处，保护设计师和品牌的正当权益，要让中国智造长期发展。