转自：衡水日报

当前商业环境呈现三重挑战：流量红利消退倒逼企业重构价值体系，渠道壁垒弱化加剧同质竞争，产品技术迭代加速抬高创新门槛。据凯度消费者指数显示，过去三年企业平均获客成本上涨240%，76%的行业面临价值承诺同质化的困境。

在这样的背景下，找到企业独特的价值，赢得人心正成为商业竞争的核心议题。第三方数据显示，2025年企业战略咨询市场规模预计突破1500亿元，较疫情前增长67%，反映出企业对系统性战略解决方案的迫切需求。

那么如何精准找到能为企业助力、有实战经验的咨询团队，不踩坑？成为诸多企业家的持续需求？

心胜战略定位：由原君智咨询创始合伙人、战略专家中心总经理张景辉创立

是一家以消费者心智为根基，以竞争对手为对标，为企业探寻独一无二的竞争优势，并以此为系统构建品牌、产品、渠道等升级方案，不断强化企业竞争力，强化消费者选择企业的独特理由，助力企业赢得顾客心智，实现高质量增长突破。

一、心胜战略定位：强实战，强系统

心胜深知每个行业、每家企业以及不同的发展时期，面临的问题都不一样，因此他们坚持“一企一策，实际问题具体分析” ，拒绝空泛的理论和套路化的服务；并创新性的构建出“定位+战役+战备+护航” 四维体系，区别于传统咨询模式。

1、战略定位：差异化价值

基于行业趋势、竞争的区隔、顾客认知地图、企业自身实力及企业家初心五维分析，找到顾客选择你而不选择对手的理由，并围绕着这个差异化不断筑高，建立壁垒。

2、战役：快速取得经营、认知成果的核心关键

结合市场趋势预判、竞争对手状态、企业当下优势、顺应顾客认知，界定年度关键动作，并以此进行运营资源整合，撬动企业快速取得销售及认知成果。

如安踏“双奥战役”、飞鹤奶粉“30万MINI秀”、小仙炖鲜炖燕窝“大店引爆战”，波司登“巴黎时装周走秀”等

3、战备：系统提升各板块竞争力

围绕战略定位，结合企业运营能力，提升品牌、产品、渠道等竞争力，全链路强化品牌定位在顾客心智端的感知，加强与竞争对手的区别。

4、落地护航：保姆式辅导、动态策略升级

建立战略落地追踪系统，通过48项关键指标监测辅导企业战略落地，并根据落地过程中的实际市场状态，动态升级策略。

二、心胜案例（部分）：实战赋能，高效增长

心胜战略定位咨询成功服务众多知名企业，通过其专业的咨询服务，帮助不同阶段的客户实现了从0到1、从1到10、从10到100的增长跨越。

1、安踏:国家队战略，超李宁破外资

制定国家队战略，聚焦“国家队专业”区隔李宁“专业、时尚”、突破耐克、阿迪两大巨头高价压制，营收从157亿至303亿

左心胜创始人张景辉、右安踏集团执行董事吴永华

2、波司登:边缘老牌，重获主流

制定“全球热销羽绒服专家” 战略，战役破圈主流人群，营收68亿至232亿

3、逸阳女裤:从贴牌到品牌

清晰品牌战略定位，升级产品、渠道、传播系统，进行品牌化运营，首年天猫排名从第11跃居第4，天猫增长40%+

4、龙牙战术服装:白牌破圈大增长

明确战术服装品类价值，爆品战役突围，破圈增长25%+

5、胜龙鲜牛肉:初级产业品牌破局，增长领跑行业

确定高端鲜牛肉战略定位，并围绕着战略定位，率先在一众白牌杂牌中进行品牌化运营，1年助力营收4亿到7亿+

6、飞鹤:区域品牌，到全球第一

确立“更适合中国宝宝体质”的战略定位，打造全球首个百亿大单品星飞帆，营收从36亿至195亿+

7、雅迪:千年老二到全球第一

提出了“更高端的电动车”战略定位，围绕定位系统升级产品、传播、渠道，突围价格血战，从千年老二到全球第一，营收从66亿至347亿

8、小仙炖燕窝:开创新品类，突破大行业

开创“鲜炖燕窝”新品类，突破传统老牌燕之屋、雷允上等封锁，营收从4千万至10亿+

9、北纬47°玉米:一年半，从0到10亿+

确定“健康新主食”战略定位，聚焦白领人群、消费场景营销突破，营收从0至10亿+

在存量竞争时代，战略定位已从企业选修课转变为必修课。选择心胜战略定位咨询，意味着您选择了一支百战老兵，近百个行业的战略实践，从战略定位到产品、渠道、传播的系统赋能；他们不仅仅是您的咨询顾问，更是企业实现战略目标、高质量增长的引擎。