转自:大庆网
近日,按照厂红色网格治理“四个一”模式建设一阶段工作方案的安排意见,第五采油厂数字化运维中心组织员工认真学习文件精神,结合自身工作特点,全面推广红色网格建设成果,让“事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查”的工作目标落地见效。
数字化运维中心组织全员深入学习红色网格治理公司友邻单位的“四个一”经验,还开展特色青工对比老员工经验,对比借鉴厂五区“四个一”试点推广成果,认真学习、细化管理,形成了适合本单位实际的流程资料8大类,覆盖人、事、物、责、时、空660条。
青年工作负责人和专业骨干共同参与成果研究,通过“一单”全面梳理网格事项确保事事有人管、“一卡”细化任务强化履职确保人人有专责、“一图”规范工作确保办事有标准、“一表”挂钩职责与利益确保工作有检查,共同建设、全员参与,激发员工主动性与责任感。
他们还注重对红网工作的持续宣讲和深入研究,全员思想统一、方向明确,党员群众精准对标、全面提升,用网格赋能数控运维和日常管理工作,多措并举、突出实效,保证了红色网格治理工作的扎实推进。
第五采油厂数字化运维中心 牟晶