甘肃电信纪委深入学习贯彻二十届中央纪委四次全会精神，推动党委重构“三道防线”，启动“磐石工程”，持续推进廉洁风险防控体系建设走深走实。

　　“重构式”布局，压实防控责任。推动党委重构廉洁风险的操作关口、专业管理、专责监督“三道防线”，分别担当落实岗位执行、职能管理、专责监督责任，形成“党委主抓、专业管控、经营单元执行、纪委监督”的责任体系。建立“三查三报”机制，基层单位季度自查、专业管控半年抽查、纪检部门年度督查，发现问题即时上报、整改情况限期上报、处置结果专题上报。2024年以来，部分基层单位廉洁风险三道防线“有形无实”、关键岗位常态化履责“缺位”的不利局面明显改善，当前全省电信廉洁风险防控工作员工好评率达到90.3％。

　　“工程式”推进，构建防控体系。2024年9月，甘肃电信纪委协助党委启动“磐石工程”，重点聚焦涉网涉数、物资采购、政企三大高风险领域，通过建立“两表”（廉洁风险事项表、重点廉洁风险防控表），组织网信安等3个部门梳理36项廉洁风险，细化127条防控举措。结合集团党组巡视整改一体部署推进，2025年“磐石工程”覆盖范围扩展至所有业务部门和领域，实现防控体系全覆盖。推动技防能力同步提升，加强动态预警监测，首批上线同证频繁拆装、交叉销账、违规挂靠等24个业务场景风险模型，已预警派单28万余条，预计6月底实现预警线上派单、反馈、移交全流程闭环管理。

　　“合力式”监督，保障防控质效。纪委坚持执纪办案、狠刹歪风、追责问责“三个从严”，扭转了连续4年立案为零的局面，追责问责人数近5年最高，推动形成严的氛围和严的震慑。充分发挥党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议平台作用，审议印发2025年监督计划，出台省公司本部部门履行监督责任评价、问题线索互移等办法，推动主责部门履责、担责、尽责，抓好业务监督、职能监督并按月向纪委报备履责台账、“双五”排名等情况。目前信息共享、问题研判、线索移交、问责联动等成为常态，逐步形成大监督贯通协同强大合力，保障廉洁风险防控体系建设“融入岗位、融入流程、融入系统”。　（于洁）