在南浦大桥公交枢纽站，109路驾驶员唐敏斐结束一圈运营后，将午饭放进职工休息室冰箱，安心在躺椅上闭目养神。“午后还有三圈运营任务，到晚上8点多才能下班。中午回家不现实，能在这里休息特别好。”这个新设的休息室，正是久事集团以严实作风破解民生难题的生动注脚。久事集团党委以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为抓手，立足“服务超大城市治理”使命，推动党员、干部聚焦民生痛点，赋能城市发展。

班子带头 学习教育全覆盖

作风建设首先从班子严起。久事集团党委将中心组学习作为“风向标”，召开5次专题学习会，党委班子带头研读《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》和典型案例，在“学研查改”中树起“硬标杆”。在基层一线，覆盖318个党组织、5400名党员的《导览学习表》成为“行动指南”，以“内容清单化、方式精准化、节点可视化”为原则，推动集中学习交流485次。针对新近提拔、关键岗位的年轻干部，举办青年培训班，开展专题辅导研讨、畅谈学习体会、提高思想觉悟、查摆自身问题、剖析岗位风险，真学实改扣好“人生第一粒扣子”。

精准“绣花” 破解“关键小事”

久事集团聚焦基层反映强烈的5类突出问题，推出合并会议、优化考核、严控调研陪同人员等18项举措。在民生服务“最后一公里”，久事人用“绣花功夫”破解“关键小事”。通过党委点题、支部领题、党员破题等形式，65个“一个支部一件实事”项目落地见效。久事公交完成92个首末站点厕所配套，新建50个职工休息室。北安跨线驾驶员黄沈荣感慨道：“过去单程两小时，到终点还得走200米借厕所，现在站点里就有独立卫生间，方便多了。”久事体育针对大学生、老年人健身需求，在公共场馆增设“公益时段”，提供优惠政策；强生出租扩大“安心送学、送医、送老”服务矩阵；交运股份拓展“非急救助行”服务……这些“微改革”背后，是把群众“心上事”当成“上心事”的为民情怀。

协同发展 助城市品牌升级

久事集团还将作风建设融入城市发展大局，在国际赛事保障中展现担当。2025年F1中国大奖赛和环球马术冠军赛期间，党员、干部组成“攻坚突击队”，从场地搭建到赛事保障全程驻守一线，确保赛事零差错，更带动住宿、餐饮等消费链“乘数效应”。同时，深化文旅商体展融合，探索“资源联动、活动联办、服务联推”新模式，推动城市品牌升级。

作风建设永远在路上，唯有将“严”的基调与“实”的举措结合，才能让改革发展真正接地气、聚人气、提士气。未来，久事集团将继续扎实推动学习教育走深走实，将学习教育成果转化为挑大梁、作贡献、当尖兵的实际行动，为上海加快建成具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市注入强劲的“久事动力”。 本报记者 赵菊玲