邓文盛

　　中国航空工业集团计算所民机技术总体部党支部紧扣研制任务，通过实施“红苗计划”、成立党员突击队、深化链上党组织共建、建立考核联动机制等措施，带领团队连续攻克关键任务，推动党建与科研生产经营“双融双促”，为计算所高质量发展注入红色动能。

　　思想筑基，实施“红苗计划”。党支部实施“红苗计划”，制定“3年+5阶”党员骨干成长矩阵，坚持“把骨干培养成党员、把党员锻造成先锋”的育人理念，将党员发展与攻关工作深度融合，针对任务研制周期长、技术难度高的特点，制定人才培养计划，重点考察思想进步、业务突出的青年骨干，进一步明确党员发展向攻关团队倾斜，通过开展思想动态调研、评先树优激励等措施，激发青年党员投身民机事业的热情，形成“党员带头攻坚、骨干积极向党”的良性循环。

　　联合攻关，突击队破难题。联合所内8个党支部开展“党建强引领破难题，共建促融合保任务”主题共建活动，以党建共建搭建“任务链—组织链—保障链”协同矩阵，通过成立党员突击队、设置党员先锋岗等措施，明确党员突击队的任务目标，攻坚克难、完成任务。党员们发扬“特别能战斗、特别敢创新、特别讲奉献”精神，带头攻克19项紧急技术决策，保住了年度里程碑节点。

　　共建聚力，打破“单兵作战”。打破“单兵作战”局限，构建“纵横联动”共建网络，推动项目研制链与党建链深度融合。与行业内外兄弟单位开展“党建引领强项目、共建共赢促适航”共建活动，横向跨界协同，建立“需求联议、资源联享、技术联攻”三大机制，覆盖3类15项适航标准协同任务；在项目研制链上组建“总师—党员技术骨干—适航审查官”铁三角团队，针对23项适航符合性验证难题开展穿造式攻关，构建“技术指标—验证方法—审查证据”全链条党建责任区，实现纵向技术穿透。

　　打造堡垒，抓融促强激励。将“三会一课”嵌入项目全周期，在科研项目重大节点前召开支委会定向把关，再召开党小组会复盘改进；党支部建立“决策矩阵”机制，将23项关键技术路线纳入党员大会议程，与重点任务紧密结合。解决实际问题，党支部书记带头讲党课，结合型号研制、任务交付、科研攻关等工作，提高党课的针对性和实效性；党支部还将党内主题实践活动与重点任务同规划、同部署、同检查、同考核，同步规划党建与科研生产经营“双融双促”路线图，将适航验证节点与党员责任区一一对应起来；同步建立健全监督检查机制，确保各项活动取得实效；将党员先锋模范作用发挥情况纳入党建工作考核，形成有效的激励约束机制，为完成任务提供坚强的政治保证和组织保障。

　　党支部以“红色动能”激活“硬核科技”，通过组织链、创新链、价值链的深度耦合，将党的政治优势转化为攻克关键技术的优势，也为党建与科研生产经营“双融双促”积累了经验。