在全球化与数字化时代背景下，管理会计作为企业决策的重要工具，其在国内的应用与发展呈现出独特的中国特色。为了深入了解中国企业在管理会计领域的创新实践，上海国家会计学院特别推出了《中国特色管理会计案例》专题课程。

课程将通过深入分析中国企业的真实案例，探讨管理会计在中国特色社会主义市场经济中的实际运用。课程旨在深入剖析中国企业在管理会计领域的创新实践与应用，培养具有国际视野和本土智慧的管理会计人才。课程单价为899元，总计16门课36学时，欢迎各相关单位组织人员参加培训学习。

财务高管、业务高管、企业管理者、学术研究者，包括但不限于咨询顾问、投资者、创业者等。

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课程特色

实战案例分析：精选中国企业的真实案例，使学员能够在实际情境中学习和应用管理会计知识。

理论与实践结合：课程内容既有理论深度，又有实践广度，确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。

特邀名师授课：由具有丰富教学经验和实践经验的专家授课，确保课程质量。

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课程内容

一、战略管理

战略管理中国创新案例分析1：战略管理助力横店东磁太阳能的跨越式发展

战略管理中国创新案例分析2：衢州人民医院运用战略管理推动可持续发展

二、全面预算管理

全面预算管理在中国的创新案例分析1：巨化集团有限公司全面预算管理的实践创新

全面预算管理在中国的创新案例分析2：传化集团战略导向的全面预算管理创新与应用

全面预算管理在中国的创新案例分析3：温医二院基于业财融合的全面预算管理实践

全面预算管理在中国的创新案例分析4：万里学院预算管理的创新与实践

三、成本管理

成本管理的中国创新案例分析1：横店得邦照明（维权）基于信息化的“全流程目标成本”管理实践（录制中）

成本管理的中国创新案例分析2：宁波钢铁“日清日结的目标成本管控”实践（录制中）

四、绩效管理

绩效管理的中国创新案例分析1：正泰电器以卓越绩效为导向的多元化业绩评价制探索与实践

绩效管理的中国创新案例分析2：传化集团全员参与的战略绩效管理体系的创新与实践

五、经营分析

经营分析在中国的创新案例1：传化智联基于战略导向的经营分析

经营分析在中国的创新案例2：英洛华磁业基于信息化的“点、线、面”分析与决策

经营分析在中国的创新案例3：正泰基于数据挖掘和可视化的经营分析实践

六、投融资管理

投融资在中国的创新案例1：万里集团教育发展投融资创新的探索与实践

投融资在中国的创新案例2：融资为巨化实业插上腾飞之翼

七、企业全面风险管理

风险管理在中国的创新案例1：英特集团（维权）全面风险管理探索与实践

风险管理在中国的创新案例2：杭州汽轮机股份有限公司“企业全面风险管理”创新

八、集团资金管理

集团资金管理在中国的创新案例：巨化集团资金集中管理的创新与实践

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课程师资

张明明  管理学博士、教授、硕士生导师，兼任中国会计学会会计信息化专业委员会委员；第七届浙江省总会计师协会常务理事、学术部主任、信息化专业委员会主任；台湾东吴大学教授。

主要研究领域：现代管理会计与国际理财；成本管理信息系统与企业管理信息化；会计决策与控制。

主要研究成果：“十五”期间主持了国家863/CIMS主题重大项目《邯钢CIMS重点应用示范工程》，实现邯钢经验与信息化相结合的突破。“十一五”期间主持浙江省制造业信息化重大科技攻关项目；浙江省21世纪教学教改等项目。“十二五”后主持了中国总会计师协会系列科研项目：“反倾销中的财务与会计问题研究”、“会计信息化深入发展的对策研究”、“浙江省管理会计和财务管理创新案例研究”、“迎接大数据时代挑战的成本管理创新”、“制造业管理会计信息系统建设的研究”等，分获一、二等奖。

近年主要专著：《成本管理系统模式研究 — 面向现代集成制造环境》、《成本决策研究 — 基于e价值链成本管理与决策系统》、《中国特色管理会计在浙江的创新与实践》

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结业证书

培训班结束后由上海国家会计学院颁发结业证书，并注明学时。但是否可以作为继续教育学时，烦请学员咨询当地主管部门。

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收费标准

1．培训费：899元/人；

3.课程学习方式为在线学习，购课完毕后可在学习平台为i上国会课程平台学习，微信内搜索“i上国会”公众号，点击菜单栏——i上国会——我的——点击相应课程即可学习，同时支持电脑端学习；

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报名咨询

安老师：15515017867（微信同号），企事业单位定制化采购方式，可咨询课程老师。