转自：中国经营报

    观察

    松下集团这家由松下幸之助创立于1918年的跨国企业，首倡了多种理念和制度，创造了诸多的行业第一，也承载着日本制造业的辉煌与梦想。就像一座灯塔，其诸多的经营理念和做法依然在启发着一代又一代的企业经营者们。

    不过，不管是终身雇佣制，还是年功序列制，抑或是事业部制，都是时代的产物。

    近期的裁员调整，反映出松下也不得不向残酷的现实低头，终身雇佣制所代表的曾经稳如磐石的雇佣关系，也出现了裂痕。曾经带来效率提升的事业部制，导致了复杂的层级结构和利益格局，迟滞了决策效率，也让它难以快速响应市场。

    在时代变迁中，松下经营哲学也在传承中不断创新，比如在坚持“自来水哲学”和社会价值优先、长期主义和技术投入的核心理念下，出现了更多的变化：业务重心上，由B2C向B2B转移；合作模式上，从原先的强调全产业链控制的垂直整合，向开放合作转变；全球化战略上，从原先的以日本市场为核心，转向更为激进的全球化。

    实际上，自从押注等离子电视失败后，松下就通过关停、出售亏损业务和非核心资产等方式，推动公司从家电消费为代表的B2C业务，向以车载、住宅为代表的B2B业务跨界转型。

    松下的断臂求生，是传统制造业转型的阵痛，是日本电子产业百年变局的缩影，也是全球产业版图更迭的注脚。这场转型的成败，不仅关乎松下的生存，更将为全球制造企业提供宝贵的镜鉴。

    虽已历经百年，但松下的故事还未结束，其未来的每一步，都在书写全球产业转型的新篇章。对中国企业而言，松下的百年兴衰，还有更多的宝贵经验可以借鉴。

    大象无形、大音希声，万变不离其宗。1989年，94岁的松下幸之助与世长辞，但他留下很多朴素的商业智慧依然大放光芒。

    他提出的“自来水哲学”，回归用户的本质需求并全力满足；他的共生哲学，强调利益相关方的和谐共生；他首倡的终生雇佣制和人人都是经营者理念，得到了员工的用心回馈；他首提的企业社会责任理念，倡导企业是社会的公器，这种超越利润的价值观为各界乐道……所有的这些都使松下赢得了全球消费者的长期信任，成为其穿越百年的底层密码。

    松下幸之助的传奇人生启示我们：伟大的商业成功从来不只是技术的胜利，更是人文精神的彰显。今天，当我们使用松下产品时，不仅能感受到科技带来的便利，还能体会到一位商业智者对美好生活的深刻理解。

    百年后的互联网AI时代，松下的光芒被更多的巨头所遮盖，但松下那些看似普通的商业哲学和决策，在时光长河中愈发闪耀出智慧的光芒。在这个快速迭代和内卷加剧的时代，松下留下的启示也愈发珍贵：回归初心、回归常识，如水一般利万物而不争，和谐共生、随就高下，终成汪洋大海。本版文章由本报记者吴清撰写