5月16日，中集车辆在深圳总部开展路演活动，接受了银河证券、渤海银行等10家机构总部调研，以及富国基金总部调研。中集车辆投资者关系经理闫维先生，投资者关系部朱乐瑶女士、莫淑婷女士参与接待。

此次调研主要围绕2025年一季度业绩展开，公司介绍了宏观行业现状、经营状况、财务表现与战略发展，并与投资者进行问答交流。以下为本次调研的精彩要点： 1. 应对中美关税不确定性：中集车辆提升当地集采比例，在泰国针对车轴等核心零部件为北美业务建立保供备份，计划在加拿大进行类似部署，完善“当地集采为主，泰国、加拿大保供为辅”的全球半挂车供应链。同时，厢式半挂车在美国本地化制造与交付，冷藏半挂车基本实现本地化制造、组装与交付，集装箱骨架车车架在泰国生产出口至美国并实现本地化组装与交付。面对关税不确定性，公司做好充分准备，优化成本结构，制定合理定价策略。 2. 应对原材料价格波动：公司与主要供应商保持稳定合作，原材料供应充足，价格相对稳定。通过集中采购平台与全球供应链管理平台降低采购成本，自2024年星链计划实施以来，集采比例从不到50%升至85%以上，组织架构调整为“集”“采”“购”三层，业务效率提升。2024年通过集采与保供战略获收益8000余万。2025年第一季度，公司进一步夯实“集采为主，保供为辅”的供应链体系，加大零部件集中采购。 3. 应对汇兑损益风险：公司通过定期审查外汇风险敞口净额管理外汇风险，订立外汇远期合约，并依据外汇风险管理制度优化套期保值策略，降低汇率变化对经营的不确定性影响。 4. 提高生产效率与规模效应：公司构建LTP中心，实施星链产线升级，业内首次落地全自动化产线，通过生产节拍重塑、工艺优化等举措，将传统生产线转化为更灵活高效的工作岛，提升生产效率。拳头产品单品生产节拍缩短至15分钟/台，2025年第一季度人均产量同比提升15%。星链LTP集团持续迭代组织架构，各LTP中心明确战略定位、加速构建新工厂，雄起LTP集团推进液罐车核心零部件制造和罐体成型产线升级，引入欧洲经典设计理念并迭代发布年度车型清单。

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