转自:辽宁日报
本报讯 记者王荣琦报道 连日来,在大连重工装备集团的各个基地车间里,处处可见热火朝天的繁忙景象。在泉水码头,青岛港两台3500吨/小时智能化抓斗卸船机刚刚离港发运,舟山项目、赢联盟项目等一批重点工程加紧推进;市场端捷报频传,新产品——20万吨溶液法聚乙烯挤压造粒机组成功中标中石油某项目、最大规格4000吨级汽化炉再获市场订单、海外市场连续斩获亿元大单。一季度,风电核心零部件板块订单量同比增长32%、高端精密轴承板块订单量同比增长21%、散料板块订单量同比增长13%……这些项目的推进,为企业实现半年“双过半”和“全年胜”奠定了坚实基础。
大连重工装备集团近日召开2025年一季度工作会议暨年度承包大会,亮出首季成绩单:主要经济指标继续保持重组整合以来的逆势高质高速发展态势,完成营收57.8亿元,同比增长17.5%;新增订货79.4亿元,同比增长18.7%,组织、集成产品研发、数智化转型等系列变革加速聚集发展势能。
面对复杂多变的市场环境,大连重工装备集团以刀刃向内、自我革新的改革魄力,全力破解发展难题。一季度,集团深度聚焦打造“以客户为中心”的流程化管理组织,提升对客户需求的反应速度与效率,以组织变革为代表的“六大变革”加速落地实施,顺利完成总部组织变革架构设置与干部选聘,重新构建起总部职能、部门职责体系,搭建起世界一流卓越集团总部坚实的“四梁八柱”。与此同时,全流程数智化转型变革、精益二期工程相继启动。
二季度,大连重工装备集团深度聚焦“补订货、抓现金、保销售、提盈利、护安全”五大任务,精心组织、科学管理,充分发挥优势资源集聚效应,严格按照既定的里程碑节点扎实推进,全力确保项目按期高质交付。