转自：中国警察网

人才是强警之基。去年以来，甘肃省清水县公安局坚持人尽其用、人岗相适、德才兼备的选人用人导向，通过多种形式选拔培育警务人才，激励民警在实战中接受锻炼、体现价值、有所作为，真正为警务人才营造“有为就有位”的干事创业良好氛围。

清水县公安局着眼公安事业长远发展需求，坚持“因地选才、靶向育才、实战用才”的工作思路，全面实施警务人才发展战略，创新推出“三维育才”计划：微观层面，建立警师制传帮带体系，28名新警与一线优秀老民警建立“一对一”“AB岗”帮搭勤务机制，让青年民警快速在实战中成长出彩；宏观层面，开展“强学、苦练、严比”三大行动，按照“缺什么、补什么”的原则，通过业务培训、岗位练兵、比武竞赛等形式，将“学、练、比”培养模式融入日常工作，检视工作成效；立体层面，成立现代警务工作专班，致力打造科技应用新高地，选配计算机应用技术、网络技术等方面警务人才，以智慧警务建设、大数据应用、无人机操控、犯罪预防研究等为主，以战为考、深入挖掘、综合比拼、成果晾晒，成功研发15个实战模型、8个技战法，在警务实战中催生新质战斗力。这种“全链条培养”机制，锻造培养了更多工匠型警务人才。

提升公安机关新质战斗力需要优化完善科学合理的人才工作体系。为此，清水县公安局根据工作实际，健全人才招录工作制度、警务人才库、优秀人才选拔使用、即时表彰、科学考评等系列“人才工程”机制，有效推动人才引进、培养、管理和使用等融合发展。该局统筹长远目标和现实需要，研究制定相关人才激励保障制度，最大限度确保每名民警人岗相适、每个岗位业务精通、每个警种都有专家能手、每个业务领域都有拔尖人才。

为更好地发挥人才优势，激励全警担当作为，清水县公安局建立民警晋级升职积分制，坚持培养重实干、考察重实绩、送奖重激励、示范重标杆的评价导向，围绕职务职级、专业能力、表彰奖励等7个方面，设置31个赋分项，将积分结果充分应用到职级晋升、干部选拔等工作中，实现了警务效能和队伍质态“双提升”。2024年以来，全局共有56名民警动态调整，98名民警职级晋升，8名民警被提拔至领导岗位，32名民警入选人才库，人才队伍获各类表奖占比70%以上。这种“能上能下”的动态管理机制，有效激发队伍干事创业的内生动力。

坚持需求导向，集聚全警智慧，推动战力提升。清水县公安局创新推动“金点子工程”，围绕警务改革、执法办案、服务群众等多个领域展开交流，大家通过民警意见箱畅所欲言、建言献策。目前，清水县公安局已采纳基层意见建议30余条，有效解决一线实际困难，助推警务机制改革。

其中，清水县公安局采用了民警提出的社会面管控“错时巡逻法”，根据辖区治安状况和人流、车流规律，制定“点线面”一体巡防机制，现行案件发案数下降21%；针对民警反映的心理压力大的问题，清水县公安局建成“心理健康辅导中心”，具备心理咨询、心理测评训练、沙盘测试、情绪宣泄、心理放松和心理培训六大功能，配备心理教官2人、心理咨询师1人和社会心理服务机构人员3人，常态化开展心理健康服务工作。