编者按

　　中国船舶集团有限公司2025年工作会议召开后，各二级管理单位积极研究部署贯彻落实举措。中国船舶微信公众号与《中国船舶报》共同开设“宣贯2025年工作会精神”专栏，陆续刊发二级管理单位扎实推进2025年工作的各项举措。

　　中船集团旗下九江公司党委以集团公司“1-1-7-8”总体要求为引领，统筹谋划2025年度各项工作，下定决心，抢抓机遇，决胜“十四五”，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

强化价值创造 解锁管理改进金钥匙

　　2025年，九江公司以“三个全面”推动管理改进，突出价值创造。全面推进精益管理。进一步优化生产计划管理体系，推动生产管理改进。坚定不移开展一般工序社会化，加强外协外包质量成本管控，稳步走向产业价值链中高端，有力有效支撑高质量转型发展。

　　全面抓实成本管控。深抓财务预算管控，认真编制“基于盈亏平衡的目标利润倒逼法”全面预算；抓实抓细经营、设计、制造等十大成本管控；加大应收应付清理力度，狠抓两金周转效率，全面提高经营管理创现能力。

　　全面提升质量管理。坚持“问题”“目标”双导向，强化过程质量监管。开展质量问题专项整治，围绕质量体系运行、科研生产过程管理、“三外”产品质量管控等重点方面，持续开展精细化质量管理改进。推进装备质量改进和质量问题反馈整治，严肃质量奖惩，筑牢装备质量建设基础。

强化创新驱动 点亮产业发展新引擎

　　在建设好以博士团队为核心的关键科技人才队伍的基础上，进一步明确和推动国家级技术（工程）中心建设工作，推进科技创新队伍与能力建设再提升、研发中心职能职责再优化、外部支持经费争取再突破。加快核心技术攻关，实现重点产品“三化设计”，降低生产成本、提升产品质量。

　　加快创新成果转化。加大科技创新和科研成果产业化力度，实现新研产品市场应用，推进消防产品工程化设计及市场化；推进天然气焚烧装置CCS认证及市场推介，实现国产化替代，着力打造驱动新质生产力的标志性产品，让新技术新产品成为公司效益的重要新贡献者。

强化产业升级 奏响全面深化改革新乐章

　　2025年全面推动公司产业提质升级。消防产业要以抓住国家重大专项为契机，不断提升舰船消防核心能力，加快经营体制机制优化，做强做优做大陆用消防产业。锅炉产业进一步加快实现核心关键技术攻关及市场推广。内装产业要全面提升整体舱室设计能力、工程化应用能力，高质量推动相关科研项目落实落地，海科内装稳步推进产品高端化、生产智能化转型升级，立志成为国内船舶内装行业“龙头”企业。惯测产业加快推进产品升级迭代，以产品“代差”抢占市场份额。

　　加工中心将依托省级技能大师工作室平台，开展高技能人才培育工作，进一步增强以新材料加工工艺和高端精密加工为核心的竞争优势。计量中心持续打造区域计量、检测、试验服务中心品牌，扩大区域影响力。

| 来   源：九江公司

| 责   编：钱   平

| 校   对：方   浩

| 审   核：项   丽/甘丰录