今年“五一”假期荣昌区政府机关食堂对外开放，共接待游客约67000人次。话题“荣昌政府食堂米饭蒸了半吨多”一度冲上热搜第一。

　　半吨重的米饭蒸出了政务服务的烟火气。当各地文旅局长穿汉服、骑骏马、扮侠客的变装视频还在刷屏，当“局长卷起来”成为文旅破圈的新常态，这场由“流量作为”引发的基层治理创新，正在重新定义新时代干部的政绩观。

　　从“坐等考核”到“主动引流”，变的是发展思路。过去一些干部将政绩等同于GDP数字、工程项目，习惯在“官方文件”里做文章；如今越来越多的基层干部主动走进镜头，用短视频平台的“网言网语”推介家乡，在政府食堂的饭桌上搭建政民互动桥梁。这种转变的本质，是从“以政府为中心”到“以市场为中心”的思维跃迁——当高铁时代的“注意力经济”成为区域竞争的新赛道，干部放下“官架子”拥抱流量，本质上是对“发展为了人民”的生动诠释。荣昌开放食堂的决策背后，是算清“口碑账”胜过“经济账”的长远眼光：67000人次的用餐体验，带来的是千万级的城市曝光，更让“服务型政府”的形象深入人心。

　　流量狂欢的背后，检验的是为民初心的纯度。这些年，国内许多文旅局长亲自上阵，拍小视频、换上民族服饰、换上古装汉服、编排舞蹈、骑马舞剑，可以说使出了浑身解数，这些“破圈”操作，本意是在将个人关注度转化为城市发展机遇。从这个角度看，当干部愿意成为“行走的招生简章”，主动站到聚光灯下接受审视，本身就是对“怕出错、怕担责”的官僚主义的突破。但也要警惕少数地方将“流量作为”异化为“政绩秀”：有的干部为博眼球搞低俗营销，有的地方重流量数据轻服务体验，最终陷入“网红昙花一现，口碑高开低走”的怪圈。荣昌的做法之所以获赞，在于其配套了“24小时开放厕所”“机关停车场共享”等实招，让流量热度转化为民生温度。

　　真正的“流量作为”，需要打破“数据崇拜”的政绩枷锁。流量带来的关注度是双刃剑，既能放大发展优势，也会暴露治理短板。贵州“村BA”的爆火，离不开政府在球场改建、交通疏导、食品安全上的默默付出；淄博烧烤的出圈，依靠的是“烧烤专列”“烧烤地图”等全链条服务的支撑。这启示我们，干部的政绩观不能停留在“涨粉量”“热搜榜”，而要着眼于流量背后的产业基础、民生保障和长效机制。当“政府食堂开放”不只是假期限定的营销动作，而是成为政务服务常态化创新的起点；当“局长变装”不只是短视频平台的偶然爆款，而是转化为优化营商环境的持续行动，这样的流量才能真正成为高质量发展的助推器。

　　在“万物皆可直播”的时代，干部的“流量作为”本质上是治理能力现代化的试金石。它既需要“敢为天下先”的创新勇气，更需要“功成不必在我”的政绩定力。当基层干部愿意为了城市发展“抛头露面”，为了群众便利“打开院门”，这样的流量热度自然会转化为民心温度。反之，若只追求短期曝光而忽视长远发展，再好的流量剧本也写不出人民满意的答卷。毕竟，衡量政绩的最终标准，从来不是热搜上的话题排名，而是老百姓心中的口碑分量。（久泰平）

初审： 熊一黎

复审： 曲翱

终审： 陈尤欣