时间的长河奔涌向前，奋斗的步伐永不停歇。2025年是“十四五”规划收官之年，我国经济正处在高质量发展的关键阶段。作为拥有356年历史的中医药头部企业，同仁堂集团落实公司“五抓”工作部署，以“提质增效”为核心，砥砺奋进，全力推动企业在传承与创新的道路上稳步前行。2025年一季度，面对复杂的市场环境，同仁堂集团坚决落实北京市国资委工作部署，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，强化科技创新引领，提高运行效益和效率，以国企担当扛牢稳增长责任，奋力实现一季度“开门红”，书写出新时代“好医好药”的亮眼答卷。

　　抓传承 守好老字号历史根基

　　留住文化根脉，守住民族之魂。今年《政府工作报告》提出，“完善中医药传承创新发展机制，推动中医药事业和产业高质量发展。”

　　2025年3月，国务院办公厅印发的《关于提升中药质量促进中医药产业高质量发展的意见》中提出一系列举措，促进中医药产业高质量发展，打造知名中药品牌，推动中药老字号企业加强文化传承和品牌建设。

　　政策的鲜明导向，为中药老字号品牌发展指明了方向。在此背景下，同仁堂集团开年即以“文化赋能品牌”为战略支点，通过一系列举措，深度挖掘和传承老字号的文化精髓，在守正创新中激活350余年文化积淀。

　　2025年3月17日，农历二月十八，“同仁堂日”活动讲述了同仁堂老字号188年供御药历史的传承和创新故事、大工匠精神的文化密码。这既是一次对文化传承的集中展示，也是对政策号召的积极响应。活动现场演示的手工搓丸、泛丸技艺，生动诠释了“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的古训。

　　多年来，同仁堂对御药文化的传承、对御药品质的坚持、对工艺精益求精的执着追求，是积极实施中药商标品牌战略的生动实践。通过发布知识图谱、揭幕智慧展馆等数字化产品，同仁堂开启了传统文化应用现代传播的积极探索，也为培育中国知名中医药商标品牌奠定了数字基础。

　　从鲜明的蓝图到“同仁堂日”的创新实践，同仁堂集团中医药文化软实力的建设已进入系统化深耕阶段，为老字号转型升级提供了范本。让文化成为看得见、摸得着、可感知的生产力，传统瑰宝才能在新时代大放异彩。

　　“同仁堂日”现场展示传统制药技艺

　　抓创新 借助智慧翅膀持续跃升

　　创新是企业发展的动力源泉。同仁堂集团2025年伊始即全力推动科技创新与产品创新，为实现“开门红”注入强劲动能。

　　在创新药研发上，同仁堂科技公司率先发力，成立专门工作组，通过多次试产、调试与优化，成功提高生产设备的适用性及工艺稳定性，为后续大规模生产奠定了坚实基础。

　　走进同仁堂健康大兴生产基地，映入眼帘的是一面布满各种药品的人工智能智慧仓，要想拿到这些药品，只需要一台无人取药机来完成。过去，抓方、配药、取药，同仁堂的中医师只能通过在传统中药匣中人工配药完成；现在，无人取药机的投用，让中药的创新前行展开了智慧翅膀。

　　文化软实力的提升，还需要突破时空界限的传播创新。在“同仁堂日”上揭幕的“中医药文化智慧展示中心”，共有智慧影壁墙、裸眼3D数字剧场、现代化生产线参观走廊、品鉴与定制中心、天地草本智慧科普系统、产品智慧展销墙等六大智慧化展示与体验空间。随着沉浸感、交互性、智慧化融为一体，展示中心以现代数字技术还原清代药坊场景，让观众可以通过交互设备体验“药材拣选-古法炮制-丹丸成型”制作流程。

　　更具突破性的是，“同仁堂中医药知识图谱V3.0”的正式上线，该系统通过与DeepSeek R1推理大模型深度融合，在知识整合、智能交互体验、多场景服务等方面实现突破。在知识图谱基础上开发的智能对话小程序——智小谱，以中医药知识图谱丰富的数据和DeepSeek强大的推理和语言生成能力为支持，可在“问产品信息、订健康方案、谈中医药文化、聊同仁堂故事”四个方面为用户提供既智能又可靠的知识服务。“智小谱”让老字号牵手人工智能，在新时期交出引人注目的创新答卷。

　　文化表达的创新直接赋能商业价值。安宫牛黄丸新品规的发布，标志着典藏版安宫牛黄丸和体培有机安宫牛黄丸，将与头部连锁企业开展战略合作，启动文化共建。未来，同仁堂将在华南地区500家门店设立“数字文化展柜”，实现文化传播与终端销售的深度融合，创新商业合作模式，为企业开拓新的发展空间。

　　通过推出一系列举措，同仁堂实现了对传统文化的创新性保护与传承，让老字号的文化根基更加稳固，为企业的长远发展提供了源源不断的创新动力。

　　2025年1月，同仁堂集团举行党建联盟推进会暨新春大集展卖活动

　　抓改革 激发企业内生动力

　　改革向前，收获在手。同仁堂集团积极推进改革，优化管理机制与营销模式，激发企业内生动力，取得重要成效。2025年第一季度，面对竞争激烈的市场环境，集团各子公司纷纷出新招、出实招，为企业在市场竞争中赢得了先机。

　　同仁堂健康药业公司紧抓春节消费黄金期，部署终端门店推出“好巳发生·新年U享礼记”年货节、会员纳新等活动，吸引新老顾客，此外，还推出年夜饭套餐、滋补养生礼盒等特色产品，满足消费者的节日消费需求。

　　同仁堂商业公司持续升级服务，深挖消费者多元需求，通过“同仁贺岁 健康伴行”“尝年味 赏非遗”等老字号年货节特色活动，推出“健康年货专区”“特价专区”“试饮专区”等，有效促进消费，提升了市场竞争力。

　　同仁堂药材参茸公司打响营销体系改革攻坚战，实现从传统营销向数字赋能、高效协同的2.0模式跨越式转型，为实现“开门红”打造高效的运营机制。

　　同仁堂制药公司以销定产、科学排产，结合市场需求，对一季度和全年生产任务细化分解。在保证安全生产的前提下，实行白、夜班倒班模式，加足马力。从原辅料、包装材料检验到制剂生产，再到成品包装，每个环节都严格遵循产品质量标准，确保产品一次合格率。对核心大品种参苓白术组合等加大生产力度，力促稳产保供，为市场提供坚实的产品支撑。

　　同仁堂股份公司紧盯市场销售及库存情况，及时调整排产计划，针对核心大品种实施“一品一策”，从管理部门到生产单位成立专班保供小组，全力保障产品的生产供应。

　　这些针对市场需求推出的改革创新举措，增强了企业的市场敏锐度与应变能力，使同仁堂在激烈的市场竞争中游刃有余，释放出了巨大的上升潜力。

　　同仁堂集团党委书记、董事长戴小锋率队到柬埔寨，与柬方洽商安宫牛黄丸在柬注册等事宜

　　抓发展 党建联盟注入“红色动能”

　　高质量发展离不开正确引领，上下同心。如今，党建联盟已成为同仁堂集团实现销售佳绩的坚强后盾。

　　2024年6月，“党建引领老字号产业创新联盟”由同仁堂集团、首旅集团、京能集团共同发起成立。联盟坚持以党建引领作为工作出发点，以“协同创新发展”作为落脚点，成员单位充分发挥党建优势，共同推动创新合作项目落地，为有效促进企业间“资源共享、优势互补、共同发展”提供有力支撑。尤其是在推动医疗与康养合作、探索跨界融合发展、推广药食同源理念、加强能源领域合作、赋能老字号创新发展等方面，已取得显著成效。

　　2025年1月，同仁堂集团举行党建联盟推进会暨新春大集展卖活动，把联盟合作引向更深层面、更广范围，进一步促进党建经营深度融合。随着第三批联盟单位的加入，党建联盟正在不断壮大，将进一步推进资源共享、优势叠加、携手奋进、共创佳绩。

　　促消费、保增长、惠民生，党建联盟新春大集展卖活动以党建联盟为载体，促进党建与业务的深度融合，以实际行动助力开门红。

　　“展卖的商品真够全的，吃的、喝的、穿的、用的应有尽有！”在同仁堂新春大集展卖现场，11家党建联盟成员单位和市属国企兄弟单位共同进行展卖，火爆的大集人流量达2000人次，销量达6400件，销售额突破67万元。其中，同仁堂集团展卖产品单日成交金额近40万元。

　　同仁堂以党建引领为核心，创新构建“党建联盟”机制，通过跨领域、跨行业、跨层级的组织联动，实现党建与业务“双融双促”，推动了产业链协同提质、科技创新增效、服务升级拓市场。创新活力得到有效激发，已成为企业高质量发展迈上新台阶的“助推器”。

　　从“传统药铺”到“现代健康产业集团”，同仁堂的提质增效之路，彰显出党建引领下老字号守正创新的生命力。2025年，党建联盟将进一步凝聚成员单位力量，将党建工作融入大产业链发展新格局，加强协调统筹和资源共享，逐步构建起党建共同体、发展共同体和责任共同体，切实把党建优势转化为国有企业的创新优势、发展优势和竞争优势，为首都经济社会高质量发展注入更多动力。

　　中医药文化智慧展示中心

　　抓国际化 加强产品与文化全球推广

　　让老字号品牌焕新“出圈”，国际化是必须迈出的一步。在国家大力支持中医药“出海”的背景下，同仁堂集团紧抓黄金机遇期，积极推进国际化战略，以“硬产品+软文化”双轮驱动，提升中医药的国际影响力。

　　今年3月28日，同仁堂迎来一批特别的客人。由中国国际经济与文化交流促进会主办的走进中华老字号系列活动第三站“走进同仁堂享中医药文化之旅”举行，清华大学苏世民书院师生来到同仁堂。来自中国、美国、英国、新加坡、德国、意大利等国家的20余位嘉宾，先后来到同仁堂股份公司大兴分厂和同仁堂知嘛健康零号店，探访现代化生产线、体验手工泛丸、手持杵臼捣药、制作中药香囊、体验把脉问诊，一番深度参观体验和互动交流，让来自五湖四海的嘉宾们真切感受到中国博大精深的传统文化和中医药创新发展的独特魅力。药香氤氲中，文化润人心，中药老字号走向世界又添生动一景。

　　中医药高质量发展，加快国际化步伐是这一时代命题的应有之义。从上世纪90年代起，同仁堂集团就积极响应“走出去”战略。

　　目前，同仁堂集团在20多个国家和地区有超160个零售、医疗或文化传播终端，是中医药行业在境外网点数和覆盖国家数较多的企业。同仁堂以“临床价值高、文化认同强”的产品为国际化先锋，安宫牛黄丸、六味地黄丸等品种成为“中国名片”。老字号的拳头产品“走出去”战略成效日益凸显。

　　国际化不仅是贸易行为，还是文化认同的构建。同仁堂每家境外门店既是经济实体又是文化载体，在治病救人的同时，不断弘扬中医药文化。同仁堂在境外开办同仁堂博物馆，展示中医药历史、文化、产品及服务，扩大中医药文化的国际影响力。

　　今年2月，同仁堂集团党委书记、董事长戴小锋率队到柬埔寨，与柬方洽商安宫牛黄丸在柬注册等事宜；3月，俄罗斯圣彼得堡巴甫洛夫医科大学校长谢尔盖·费多罗维奇·巴涅科率代表团一行参访同仁堂，对老字号在中医药文化传承与创新方面所做出的努力表示高度赞赏，并在留言簿上写下感言：祝愿中国东方哲学与同仁堂文化在全球拓展中发挥最大作用。中医药老字号走向国际化，不断增添新的时代注脚。

　　从共建“一带一路”倡议到健康中国战略，中医药国际化正从愿景转化为企业实践。同仁堂以“硬产品+软文化”双轮驱动，让世界看见中医药的疗效与智慧。在提质增效的路途上，百年老字号将继续以开放的姿态拥抱全球市场。

　　站在中医药振兴发展的时代坐标上，同仁堂集团以“提质增效”破题2025新局，是中药老字号对“修合无人见，存心有天知”匠心的当代诠释，更是对健康中国战略的躬身实践。当文化自信与科技自强交融、淬炼、升华，同仁堂这个穿越三个世纪的老字号，正为全球健康治理提供着“中国药方”的独特范式，续写着中华医药文化的亮丽新篇章。 文/王歧丰 汪盈