大通县巧用“加减法”提升考核工作质效
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2025-05-08 05:26:26

今年以来,西宁市大通回族土族自治县巧用“加减法”,构筑全局“一盘棋”推进考核评价的工作格局,切实提升考核工作质效,力促全县各项事业不断高质量发展。

巧用“加法”。区分不同层级、不同领域,构建“规定动作+自选动作”的差异化科学考核体系,使目标责任导向作用更明显。加强考核指标跟踪落实,建立考评指标完成进度通报制度,形成“以目标倒逼进度、以督导倒逼落实”的工作格局,实现绩效工作抓住关键、抓在平常、抓出成效。

妙用“减法”。强化“互联网+考核”监测管理做法,搭建从数据采集到结果生成、数据传输一体化、全覆盖的“县级考核信息管理系统”。整合班子党建目标和绩效目标考核,结合平时考核和年度考核,通过“季度调度”的方式,对各部门、各乡镇工作目标任务完成情况进行及时跟踪问效。

活用“加减结合”。坚持问题导向,以“梳辫子”的方式高频次调度捋清各项指标难点,把“软指标”变成“硬杠杆”,确保按时按质完成年度考核目标任务。坚持考核结果应用,将考核结果与年度评优评先、选拔任用和职级晋升相挂钩,在干部队伍中营造崇尚先进、学习先进的积极氛围。

(通祖轩)

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