于永杰

    不知道从什么时候开始，我成了很多人的“宝儿”，他们有的喊我去他们村吃樱桃，有的喊我去泡温泉，还有的给我唱歌跳舞，仔细一看，这些人不是文旅局长就是驻村书记。但讲真，花活看得太多，我反而更不知道该选谁了。

    这可能也正是当下文旅局长们的苦恼所在，“网红”这条赛道人满为患，但流量总共就那么多，于是他们只能更加标新立异。一些短视频甚至走向了庸俗化，比如搞怪扮丑、“湿身”裸露等。这些现象自然招来批评，但也有“网红干部”觉得委屈，他们认为自己的出发点是带动当地旅游和特产销售，“出格”是为了流量不得已而为之。

    这番争议到底该怎么看呢？

    首先有一点是非常明确的，不管是文旅局长还是驻村书记，都是国家干部，低俗是一条不可碰触的底线，无论是什么创新做法和奇思妙想，都要在这条底线之上展开，对此不应该有讨价还价的空间。

    细梳“网红局长”这一现象产生发展的来龙去脉，能看出文旅短视频的庸俗化，是片面追逐流量的结果。就像一些“网红干部”自己所说的那样，追求流量的初心应该是服务于文旅事业本身的发展，而以哗众取宠的方式火了，带来的并非“美誉”。在评论区可以看到，很多人对此类视频都不甚赞同，这样的火法为当地文旅也不会带来多少正向作用。况且短视频这个赛道越来越卷，如果不改变“唯流量”的路径依赖，今天是“湿身”，那明天又要怎样才能吸引住眼球呢？

    严格来说，视频号和主播火了，和当地文旅产业火了其实并不总是一回事。文旅局长或是其他官员都是公职人员，一段时间后难免会发生人员流动和变迁，当网红干部不在相关岗位后，就会出现一种尴尬局面，即粉丝追捧的是个人，局长换了人，热度也就难以为继。将本地文旅的发展同某个个人过度捆绑，并不是一种负责任和可持续的方式。

    基层干部想方设法推销本地文旅，这一出发点当然是值得肯定的，但经过网络上一轮一轮的冷热交替后，人们应该逐渐冷静清醒地意识到，文旅局长毕竟是一个职务，回归到职务本身的定位和责任上来才是正解。

    局长、书记当然也可以出镜露脸，现在不少局长在直播间主要推荐本地优质旅游产品、解决游客提出的问题，以这种方式“触网”显然更为合适。而发展文旅，当然也需要借助“网红”的影响力，但这个网红却不一定要由干部来当，局长们更应该成为打造本地网红、吸引外地网红，为旅游行业创造良好条件的幕后力量。

    文旅本来是个传统行业，但因为新媒体这个变量的介入，给老产业搅起一池春水。当文旅和流量结合后，整个行业的运行规律其实都在发生深刻的变化，这就要求行业中每个人都要重新认识重新摸索，作为行政主管部门的文旅局首当其冲，而面对变局，守正与创新不可偏废。在拥抱变化探索出路时，免不了会有深一脚浅一脚的时候，只要及时总结校正，路一定会越走越稳，越走越宽。