第137届广交会于5月5日在广州圆满落幕。作为我国外贸“晴雨表”、“风向标”的“中国第一展”,本届广交会展客商洽谈交易活跃,采购商到会人数显著增长,彰显我国外贸的强劲韧性和活力。记者走访现场发现,在以“美好生活”为主题的第三期线下展的“时尚”板块,从女装、男装、内衣、运动服,到服装饰物及配件、纺织原料面料、鞋、箱包……来自国内优势产业带的商家们火爆参展,而近年来助力“中国制造”高质量出海的外贸新业态——“跨境电商”,也成为了此次万商云集的广交会上的高频热词。

同时,近日公布的广州一季度经济数据显示,全市GDP增速比去年全年加快0.9个百分点,经济大盘“稳”的态势不断巩固。其中外贸总体表现亮眼,一季度外贸进出口总值2942.99亿元,同比增长17.3%,这是连续三个季度正增长;其中出口总值大幅增长30.6%,外贸新业态发展迅猛。在广州的优势传统产业中,服装及衣着附件一季度出口额增长超17%,纺织原料出口额增长则更是高达64%。

“SHEIN的结款周期是怎么样的”“‘小单快反’的优势是什么”“想成为SHEIN的供应商有什么条件”“SHEIN对新加入的供应商会有什么样的赋能措施”……知名时尚品牌、跨境电商龙头企业SHEIN也参加了本届广交会的第三期线下展,开展招商入驻与采购服务,吸引了众多的商家前来踊跃咨询洽谈。

广交会只是SHEIN对国内产业带商家进行常态化招商培育、并带动更多国内上下游行业人员就业的一个缩影。多年来持续深耕以广州为中心的产业带、并以跨境电商这一在线销售模式直接服务全球超150个国家和地区消费者的SHEIN,正通过持续完善包括培训支持等在内的全方位供应商赋能机制,以柔性按需的供应链为基础进行上下游“链式改造”。在将数字化基因注入产业链毛细血管的同时,让曾经以“三来一补”兴起的“广东制造”重新定义全球时尚潮流,为传统产业的现代化产业体系建设和高质量发展交出了一份“SHEIN模式”答卷。

近期,媒体报道,SHEIN的销售额在3月、4月持续维持在高位增长,创下了过去12 个月以来的最佳纪录。此前广州市商务局表示:作为从广州成长起来的全球化企业,希音持续在广州为核心的国内供应链加码布局和投资,今年一季度在广州的出口额继续保持增长。SHEIN持续发展的同时,也带动了一大批上下游商家的业务增长,从而推动整个产业走向持续的正向循环中。

“从人脑到电脑”,传统工厂的数字化蝶变

广州是全球时尚产业的重要参与者,代表性的纺织服装产业规模大、品类全、生产加工能力强、产业链条完整,拥有全国第一大布匹市场群和服装市场群。广州工信局数据显示,全市涉及服装及关联企业近5万家,服装品牌商标超7000个,销售额约占全国10%。在广州推进“12281”现代化产业体系建设重点发展的15个战略性产业集群中,以纺织服装为代表的时尚消费品产业已是千亿级标志性产业集群。

黄辉的男装工厂位于广州番禺,这里的国际时尚纺织服装产业集群在2024年入选了工信部新认定的100个国家级中小企业特色产业集群。从做线下档口,到做其他国内时尚品牌的代工,黄辉实际上已经在服装行业耕耘了近20年,直到四年前成为SHEIN的供应商,从一款裤子做起,让工厂实现了“从人脑管理到电脑管理”的数字化焕新蜕变,产值连年翻番增长的同时,在广西和江西新建了工厂,员工稳定性也大幅提升。

实际上,在服装行业向来稳扎稳打的黄辉,在选择成为SHEIN的男装供应商前,曾谨慎地走访考察了十几家供应商。黄辉表示,当时的他面临的最大问题是“回款太慢”、“要账难”,这个问题看似简单,但实际上是制约行业的痼疾,“能牵一发而动全身”。回款慢则同步会影响到企业给工人及时发工资,也影响企业给上游面辅料工厂及时付款,更会影响到业务周转、后续设备更新、工艺升级、工厂改造等计划,从而直接拖累了产业的转型升级步伐。

“和SHEIN合作的第一个好处是资金能够准时到账,从工厂到上下游都进入了良性循环中。”SHEIN的结款周期通常为30天、每两周甚至会根据供应商资质缩短至每周,这远优于行业平均90天起步的水平,让产业链上下游提高了全年的资金流动性和盈利能力,也让此前曾长期被资金问题拖累的黄辉们的工厂发展迈入了快车道。

“仅以偏好的色调为例,国外偏鲜艳,国内则更偏黑白等保守颜色。”在黄辉看来,一件看似简单的男装裤子,实际上大有学问,他以前在国内市场的生产经验未必适用于欧美等海外市场。黄辉对比考察发现,他之前做的品牌,单次的订单数量大,但是比较难预测和贴合市场的需求,容易造成产品滞销。而SHEIN通过小规模首单测款来灵活调整后续的生产策略,能够提高销售成功率并降低企业的库存风险,并在快速上新中提供更加丰富个性的产品种类。

真正让工厂实现“改头换面”的,是“小单快反”柔性供应链模式带来的数字化赋能。

此前,黄辉工厂的国内订单都是通过填表格来跟进。一切以数字化系统为主的方式,以及和此前相比太小的首单量,在一开始并不被工人们接受。通过SHEIN人员的持续赋能指导,黄辉很快就发现,“电脑上实时更新的详细数据指标和全流程在线化同步,是人脑不可企及的”,数字化不仅是提升效率、节省成本的管理工具,更是挖掘开发“爆款”产品的利器。

通过数字化工具,SHEIN从前端通过实时掌握全球时尚趋势以及消费者反馈,可以进行较为精准的预测,以此来制定后续产品和产品线风格、定位与企划规划。进入生产环节后,每个款式的各生产与质量管理环节的要求与标准,会通过线上的数字化工具实时同步到供应商端,供应商通过线上数字化的管理工具进行生产排单、生产管理、及时发现问题并进行调整。而产业链上下游实现的全链路数字化,为工厂及时响应市场奠定了基础,成了支撑“小单快反”模式的基石所在,也让黄辉的工厂很快测款打造出了其在SHEIN的首个爆款产品。

“用数据说话”,也成为了黄辉和SHEIN的买手一起沟通设计风格、灵活应变时尚流行趋势调整生产节奏的口头禅。通过“用数据说话”的反复测试,“决定挑战自己”的黄辉将工厂定位到了是普通款两到三倍工序、属于复杂款式的欧美风格工装裤上,走出了一条差异化产品开发路线来。

随着行业逐渐向更加高质量方向发展,SHEIN自主品牌的成功打造,也掀起了“品牌化出海”的趋势,越来越多的企业通过产品创新、技术突破和品牌探索等,打造新出海时代的竞争力。

“爆款不是一个点,而是一条链”

“爆款不是一个点,而是一条链。”黄辉对其如今已经卖出超100万件的首个爆款产品颇为自豪。他认为,这离不开SHEIN全方位赋能下的全产业链紧密配合。在前期,和上游面料商充分沟通采购到更好质地的面料,使得这款裤子可以适应春夏秋冬四个季节;而包容性较强的设计,则使其能适应高矮胖瘦不同的体型。

如今,黄辉和上游面料商均建立了基于透明的数字化的良好合作。面料商会共享其定制开发的新面料的信息,包括出品时间和返单时间,确保可以配合到工厂的生产时间,把控整体时效。“我们也不再是单纯给面料商下达订单数量,而是可以为合作伙伴提供大量的市场信息和趋势支持。”这样既能争取到新面料首发来抢占市场,还可以拿到更具竞争力的面料价格。对于面料商来说,则可以专注到进行面料开发和品质提升等自身擅长的领域,实现互利共赢。

黄辉认为,健康可持续发展的全链路生产链条,才能保障“小单快反”的顺畅实现。这离不开SHEIN对供应商的赋能机制。

2023年上半年,SHEIN宣布将在五年内投入5亿元,围绕着技术创新、培训支持、工厂扩建、社区公益服务等方面全方位赋能供应商,并建立了首个服装制造创新研究中心。这个占地近6万平方米的创新中心,将SHEIN按需生产的创新实践与精益生产结合进行前沿探索,并将前沿研究成果通过培训等方式赋能给供应商,同时兼顾供应链人才培养。在这里,除了自主研发的各类创新工具外,还有和行业头部企业联合研发及提供测试场景的先进设备展示。

2024年,黄辉的番禺工厂就在SHEIN的资金补贴和方案指导下改建了标准化厂房,这个工人们口中的“空调车间”,不仅拥有了更加整洁、明亮和舒适的环境,提升了员工的稳定性,更添置了自动化裁床和模板机等先进设备。

“以前人工来车缝一个口袋,一天可能就只能车出两三百个。现在用模板机的话,则可以车出七八百个。”以模板机为例,除了提升生产效率外,还可以降低操作者的技术门槛,以标准化操作有效提升产品品质。

“以前找一件面料需要5分钟,现在则可以1分钟内搞定。一些以前从未留意的浪费细节被发掘出来了。”除了硬件的改善外,SHEIN精益生产的赋能成果也体现到了黄辉的工厂和仓库里,“比如我们以前的线都是用完后随便放,容易造成物资的损耗和浪费。面料仓里的面料也是混放在一起,寻找起来浪费时间。通过精益化改造,现在操作起来更加顺畅了。”

如今,更多的黄辉们,正在“SHEIN模式”的全方位赋能下,让更多的“岭南衣”和“中国制造”漂洋过海直达全球消费者手中。在今年的广州市高质量发展大会上,广州市委书记郭永航在关于“12218”现代化产业体系建设的讲话中提及:在时尚产业,通过数字技术赋能,催生了希音(SHEIN)等现象级产业互联网平台,带动整个产业链跃升。

有业内统计数据显示,SHEIN的发展带动了国内贸易出口、生产制造、仓储物流、交通运输等上下游一大批行业以及百万级上下游人员的就业发展。为了巩固优势,迈向产业链深处的SHEIN,除了对行业前沿和全产业链的技术创新投入外,还投资超百亿元,加码以广州为中心,辐射肇庆、佛山、江门等城市,集“绿色、智能、自动”于一体的智慧供应链建设。其中,目前在建的广州希音湾区供应链一期项目,三期项目总投资将超百亿元,全部达产后年出口额预计超千亿元,预计引进产业人才高峰期可达约10万人。

今年发布的《广州市关于推动电子商务高质量发展的若干措施》提出,广州要建设“跨境电商之城”,不断扩大跨境电商竞争优势,积极发展“跨境电商+产业带”模式,带动特色产业带“品牌出海”,提升广货品牌的国际竞争力。在业内率先践行“跨境电商+产业带”模式的SHEIN,除了自主品牌外,平台化模式也在迅猛发展中,其推出的“全国500城产业带出海”计划,目前已覆盖国内300多个城市产业带,广东已成为SHEIN平台产业带出海示范省,仅2024年已实现了广东21个地级市产业带的全覆盖。在近期广东省网商协会举办的“拓新破局·全球出海”广东出海企业开拓新市场电商平台线上对接会上,SHEIN也通过一系列支持政策助力更多产业带和第三方商家出海。SHEIN自主品牌所创新发展的柔性供应链模式,也正被赋能应用到了更多产业带的品牌和卖家中,让勇于吃螃蟹的产业带出海者们,竞相叩开了全球消费市场的大门。

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