转自：贵州日报

遵义市绥阳县人民法院充分发挥党建引领作用，探索多元共治“执行难”新模式，着力解决人民群众急难愁盼的执行问题，维护每一位胜诉当事人的合法权益。

党建引领，赋能执行有方向。扎实推进“党建+执行”深度融合，以“党旗引领·法耀乡村”特色支部品牌为依托，通过“三会一课”、政治轮训、法官联席会等载体，多形式开展学习培训，提升执行干警思想与业务水平。同时，强化执行人才队伍建设，通过定期培养，将政治素质好，学习能力强，有一定法律基础的人员任命为执行员，在法官的指导下开展执行工作。近三年，新任命执行员14人，办理执行案件4932件，结案4771件，结案率96.74%。

优化服务，司法为民有作为。聚焦群众需求，在立案庭和各法庭设置综合服务窗口，涵盖诉前调解、线上线下立案、诉中调审、判后答疑、执前督促等事项，为群众提供全方位司法服务。2024年，处理执行方面群众来信来访589次，接受法律咨询1200人次，提供文书模板200余人次，诉前调解成功案件624件。

执前督促，多元解纷有温度。在保护各方当事人权益基础上，引导当事人进行诉前保全、诉讼保全，控制被执行人财产转移，为执前督促做准备。通过保全措施了解被执行人生产经营和生活状况，便于执行干警活用调判措施，通过组织双方调解等方式，防范和减少调解案件进入强制执行，提升群众获得感，推动实现法律效果和社会效果有机统一。

调判分流，统分结合有效率。结合人民法庭“人熟、地熟、事熟”优势和人员力量较少的实际，由执行局统一调度，判决及疑难案件由执行局集中办理，其他类型案件由法庭执行，实行调判案件分流运行，人员调配统分结合，取得了明显实效。2024年，各人民法庭办理执行案件503件。

双管齐下，助力执行有质效。在制度建设方面，完善执行案件流程管理制度，细化从立案到结案各环节操作规范，明确各岗位职责，确保执行过程有章可循；建立执行指挥中心值班制度，保障突发事件及时响应处理。在考核评价上，制定科学的执行工作绩效考核体系，涵盖执行完毕率、执行到位率、终本案件合格率等关键指标，定期对执行团队和个人进行量化考核，将考核结果与评优评先、绩效奖金挂钩，激励执行干警积极作为，切实保障当事人胜诉权益。目前，执行完毕率、首执案件终本率、执行到位率等位列全市法院前列。

（郭丞 蒋璐）