直觉只不过是人们的认知
创始人
2025-04-10 08:15:42

来源:逸柳投研笔记

《思考·快与慢》的第22章讲的是专家型直觉,如果我们用提问法进行阅读,主要是包括三个问题,第一是直觉是怎样形成的,第二是什么情况下的直觉是可以相信的,第三是如何评估直觉。

一、“直觉只不过是人们的认知而已”

直觉的底座经常是人们的某种记忆,比如说“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,或者在某个地方有某次不会的经历,之后每次经过的时候,都会感到紧张等等。而在运用直觉的时候,通常会意识不到这种“记忆”的存在。

不只是直接经历,可能别人描述出来的场景也会在我们的记忆中留存下来,并在碰到类似情形的时候,让我们产生某种情绪反应。

对于技能性的东西,也就是书中说的“专家型直觉”,其基本来源也是这种反复的刺激,类似巴普洛夫的铃铛实验,比如人们通常所说的“一万小时定律”。

二、“在环境缺乏牢靠的规律时,不要相信直觉”

这个命题实际上来自于第一条,既然直觉来自于某种记忆,那么,要发挥作用就需要环境有规律,这样才能出现稳定的复现,反之,如果环境没有什么规律可循,直觉的可信性通常就不高了,比如卡尼曼先生说的长期股票预测、政治预测等等。

在这个问题上,需要注意的是不要因为在表达直觉时候是否自信,来判断这种直觉是否正确。

如果环境没有什么规律性,说起来再头头是道、自信满满,其实也并不足以指导实践。对于股票市场的预测恰恰就是这种类型,即便是某次说对了,并无法说明或否定不是巧合。

三、“一旦你明白了主要结论,这个结论就总是看似很明显”

卡尼曼先生用来评估专家型直觉的方法是“评估环境规律和专家学习经历”,一方面要看某种情境的规律性,另一方面看专家的经历和成绩,比如说巴菲特的投资直觉显然很好,他有很多的成功案例出来,有一套令人仰慕的方法论,有挖掘市场机遇的线索和信息,并且市场在价值回归和成长上确实具有某种规律性。

当然,评估本身也是一种直觉,经过长期训练形成的思维习惯。在我们审视明白的那些个的道理、规律的过程,还不够通透的时候往往是云里雾里的,而理解之后,则觉得如此的显而易见。

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