在江苏美申美克精密机械有限公司的车间里,滑台部员工张庚刚刚获评六级“工人工程师”,拿到1000多元的月技能津贴。“根据集体协议,员工可参加七个级别的评定,最高能拿到1800元月津贴。我的下一个目标就是冲刺七级!”张师傅信心满满地说。
这一变化源于海安市总工会推行的薪酬激励集体协商“三三制”。该机制把职工想法变为企业做法,实现了职工增技涨薪与企业创新创造的双赢。2024年,全市新增高新技术企业81家、国家级专精特新“小巨人”企业10家;参与制定国家标准25项;新增技能人才超万人,其中高技能人才占比达35%。
“三见三问”,对接职工想法
了解职工所想,摸清企业状况。海安工会三级调研组每到一处,坚持“三必见”,即见企业工会主席、企业负责人、职工代表,做到“三必问”,即问薪资制度、创新激励、职工诉求。同时,以行业、技术含量等为要素,将全市优势产业分为三个组别,对比分析梳理不同诉求。江苏鹏飞集团等制造型企业,针对职工技能水平关注度高的实际,实施能级工资,发放技能津贴近20万元,中级工以上技能人才年均工资增长8%。中国天楹等技术密集型企业,关注科技创新、发明创造,他们对参与科技创新、新技术新产品开发的职工进行奖励,年发放300多万元。
“三引三助”,链接实操方法
海安市总工会推出“三大工具包”,通过《4W1H实作导图》动漫、《六步工作法》视频和《连心桥》情景剧,分别演绎集体协商是什么、怎么做、模拟练,助推职企双方集体协商。
同步推出的还有薪酬激励“三大指引”,包括经济、通道、人文三大类别20项激励方法,引导职企双方寻找利益共同点,组合成一企一策的激励菜单。
曲塘镇工业园区外来工较多,镇工会引导企业把公寓分房福利、暑期子女托管等列入薪酬激励协商内容,解决了外来工的后顾之忧。“现在不仅评上技师涨了工资,还享受到公司住房优惠,孩子入学问题也解决了,工作更安心、更有奔头。”说起薪酬激励,联荣集团外地员工李师傅感慨道。
“三促三进”,衔接企业做法
海安市总工会通过三方协调、典型示范、联合督查三大机制,推动实现“激励幅度、覆盖宽度、创新力度”三提升,先后组织三方协调4次,观摩培训12场,推广典型案例19个,为130家企业提供法律体检。
齐克庞德电子等企业设立“技能津贴+金点子奖+学历提升奖+劳模奖”等组合激励,调动了职工的创新热情,其研制的无线射频标签被许多世界顶尖企业应用。 鲁夏炎 杨雅晴
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