转自：证券日报

    ■朱宝琛

    4月6日，国内多场马拉松鸣枪开跑：2025济宁马拉松、2025岳阳马拉松暨中国田径协会10公里精英赛（岳阳站）、2025吐鲁番交河马拉松……根据中国马拉松官网公布的信息，本周日（4月13日），还将有多场马拉松开跑。

    数以万计的跑者用脚步丈量城市，“跑”出消费新场景，把马拉松的“流量”转化为实实在在的消费“留量”，为城市经济高质量发展开辟了新的赛道。

    在笔者看来，举办一场马拉松，能发挥的撬动作用不仅是促进消费，还能从多方面为举办城市赋能，助力其经济发展。那么，该如何跑好从“竞技”到“经济”的马拉松？

    一方面，马拉松举办城市要全面展示自身的“圈粉”实力，引来更多资源，为地方经济发展添动力。

    加快推动地方经济高质量发展，基础在产业，关键靠项目，突破看招商。招商引资不是“选择题”，而是事关经济增长、结构优化、动能转换的“必答题”。地方政府要用好举办马拉松的机会，通过介绍城市优势、产业发展潜力、重点园区项目、营商环境和扶持政策等，吸引更多企业到当地投资兴业，吸引更多优质项目落地生根，共同推动经济社会发展。

    同时，举办马拉松也是一个城市展示“软实力”的重要窗口。如果一个城市能将马拉松赛事组织得很好，“秀”出完善的基础设施、良好的城市治理，自然会给跑者留下好的印象，成为招商引资的“加分项”。

    当然，并不是每个举办马拉松的城市都能成功吸引投资。若想实现“以赛营城”，相关城市需要综合其他策略，测好适合自己的“配速”，跑出“加速度”，将赛事流量真正转化为城市发展的“增量”。

    另一方面，从“竞技”到“经济”的转化，离不开跑者与举办城市携手向前、双向奔赴。

    42.195公里，不仅仅是马拉松比赛全程的距离，也是一段感受地方文化、城市底蕴的体验之旅。在这段旅程中，极有可能碰撞出合作的“火花”。

    比如，马拉松跑者中经常能见到企业家的身影，有些还是行业内的领军人物，他们不仅在商业领域建树颇丰，还拥有敏锐的市场洞察力和强大的资源整合能力。这些企业家以马拉松为纽带，在用脚步丈量城市的同时，也会通过多种渠道了解当地的投资环境、产业特色及发展前景，寻找深化合作的机会。这正是城市与企业最好的关系：共同成长、互相成就，携手向前跑。

    “办好一场赛，带活一座城”。只有跑好从“竞技”到“经济”的马拉松，把本地资源“送出去”、外地资源“迎进来”，才能真正把马拉松这一“好平台”转化为经济发展的“好价值”，为经济高质量发展赋能。