转自：中国民政

　　中国社会报社事业二部兼新媒体运营指导组办公室，是报社媒体融合发展的先遣队和排头兵。近年来，这支以女性为主的团队锐意进取、开拓创新、任劳任怨，不断研究和探索全媒体时代纸媒的转型。

　　先行探索纸媒和新媒体融合发展。以专业社会工作业务为重点，团队结合报纸、期刊和新媒体的不同特点，融合运营纸媒和微信公众号、微博、视频号、小程序等平台，既保持传统纸媒的专业深度和渠道优势，又发挥新媒体移动化、互动化、可视化等优势。坚持移动优先、用户为本，促进内容生产、平台运营、作品传播、人员使用、考核评价、经营开发等方面的全媒体化，主动策划融媒作品、栏目和活动，探索“新闻+服务+知识传播+商务”运营模式，促进纸媒数字化转型。其中，“中国社会工作”微信公众号年阅读总量超过1500万，年分享量近100万，形成良好的行业影响力和传播力，入选中央网信办2023年度走好网上群众路线百个成绩突出账号、中国行业报协会2024年中国行业媒体高质量发展创新案例。

　　领衔新媒体作品创新。2022年9月，团队开始承担报社新媒体运营指导组办公室工作，和社领导、组员一起出谋划策，摸索融媒转型的“六个一工程”。团队勇于“吃螃蟹”，先后探索了视频、音频、直播、长图、海报、SVG互动图文、漫画、AI数字人主播、AI生成等创作形式和手段，生产鲜活、新颖、可感的新媒体作品，创新内容生产和供给，扩大新闻传播力和影响力。先后策划并参与《民政热词·主播说》《益哥说社工》等视频栏目，《夜听》等音频栏目，《学习时间》等海报栏目，“微笑之美”随手拍、“这就是社工”短视频征集等活动；先后主持策划“非凡十年”主题系列融合报道、新中国成立75周年系列融合报道、“民政这5年”系列SVG互动图文作品等重大主题宣传。

　　推进报社媒体融合发展机制创新。从报社融媒转型的“六个一工程”，到融媒机制的进一步创新，团队积极参与构建报社全媒体生产传播评价体系。2024年，团队牵头起草了《中国社会报社关于扩大融媒工作室试点的意见》，积极推进“工作室”媒体融合发展“轻骑兵”机制，促进成立33号视频工作室、图创工作室等首批8个融媒工作室，形成作品内容生产、账号平台运营、栏目创作运营、活动运营等多个新媒体发展方向。牵头起草了《中国社会报社新媒体奖励办法》，通过完善新媒体生产传播、评价激励机制，激发报社全员参与媒体融合发展的活力。

　　积极打造学习型和专业型团队。这支以女性为主体的团队，在工作中兢兢业业、实干当先、勤勉为本、责任为要。对新事物爱钻研、擅学习、善借鉴，主动适应媒体融合发展新趋势，尝试媒体新技术新载体。针对垂直媒体特点，团队不断提升新闻出版专业能力，9人中4人考取出版资格证，7人考取全国社会工作者职业资格证，2人取得高级职称。负责人被授予2023年度中央和国家机关“四好”党员称号。

作者：许娓

编辑：吴双  校对：魏敬专