3月6日，海垦集团召开3月份月度例会，听取1至2月份经营管理、落实《关于持续深化海南农垦改革推进农垦高质量发展的若干意见》、水库移民生产安置、土地资源管理、财务管理、资本运营、科技创新等工作情况汇报，分析研判当前形势，研究部署对策措施，动员集团上下振奋精神、鼓足干劲、担当作为、分秒必争，确保实现一季度“开门红”。

海垦集团党委副书记、总经理艾轶伦主持会议。

会议肯定了今年以来取得的工作成绩，同时也指出了存在的问题和不足，强调海垦集团作为海南省最大的国有企业，要全面贯彻落实省委常委会会议、省委农村工作会议以及海垦集团工作会议精神，结合集团新的八大产业领域，定好位、走在前、挑大梁，加快构建具有海垦特色和优势的现代化产业体系，做好南繁种业和天然橡胶保供“两篇文章”，建设农业科技创新、农业开放合作“两个高地”，为集团长远发展奠定坚实基础，为海南自贸港封关运作发挥更大战略支撑作用。

会议对如何冲刺“开门红”、力保“全年红”作出部署，要求各二级企业围绕“七个够不够”“八个必须”“九个锚定”以及集团今年各项KPI考核指标，系统梳理谋划年度重点工作，把“规划图”细化为“作战图”，建立工作机制，强化责任落实，加强监督检查，不折不扣地完成年度各项重点工作；各分管领导要加强分析研判，及时跟踪调度。要抢抓发展机遇，大力推进未规范管理土地整治、资产大调查工作，摸清“家底”、守好“家业”、盘活“家产”。要高度重视安全生产、环保督察、信访维稳工作，压紧压实安全生产责任链，确保垦区安全形势平稳有序，为全国两会、即将到来的博鳌亚洲论坛胜利召开营造良好氛围。

会议着重对集团总部各部门、各产业集团的工作提出要求：集团总部要加强效能建设和业务指导，把资源和精力向“想干事、能干事、能干成事”的企业倾斜，切实帮助各二级企业解决堵点难题；海南橡胶要在集团战企部、资本部等部门的支持下，按照省委、省政府的安排部署，重点在天然橡胶深加工和特种胶方面破题见效，加快国产特种天然橡胶生产应用，全面提升天然橡胶精深加工能力和水平，深化全产业链发展。海垦自然资源集团要全力以赴推动4个矿产项目按时建成投产，为海垦集团营收利润作出应有的贡献。海垦商贸物流产业集团、海垦建工集团要明确自身资金需求，及时与集团总部相关部门、垦区金融板块企业对接解决。

海垦集团领导陈奎明、梁翠、周俊参加会议，并对各自分管工作提出要求。（本报记者龚柳菀）

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编辑 | 梁宁

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