21世纪经济报道记者胡慧茵 广州报道

全世界都在看着，《哪吒2》创造的奇迹。

到2月27日为止，《哪吒2》的票房已经突破了140亿元，排在全球票房历史的第八位。

不光是电影票房一路高涨，它的周边产品也引发了一波消费热潮

泡泡玛特迎来了大好时机，线下店的盲盒一“吒”难求。在东南亚，年轻人都忙着找代购，在社交媒体上买联名盲盒。上一个在东南亚爆红的潮玩IP，就是泡泡玛特打造的“中国女明星”Labubu。

Labubu因为它的独特个性，再加上明星效应的推动，在东南亚火得一塌糊涂。

那里的年轻人喜欢在Instagram和TikTok上，晒他们的收藏和开箱Labubu的视频，这就形成了独特的潮玩社交文化。

“攻占”东南亚已经成为，文创企业们的共同目标。

名创优品的创始人叶国富，曾经分享过他的经验，“‘出海’要先从容易的开始，然后慢慢挑战更难的。东南亚国家华人多，人工成本低，离中国又近。先在东南亚做好，再去欧美。”

随着东南亚年轻人口的增加，当地的消费能力不断提升，对文创产品的需求也越来越大。很多中国公司自然把东南亚看作是全球扩张的重要跳板。

可能有人会问，中国潮玩IP火起来是偶然的吗？答案显然不是。

它们不只是简单地授权市场上的IP，而是努力把不同风格的中国文化融入IP设计。

凭借着充满中国特色的产品，它们和其他全球品牌形成了差异化竞争。中国的潮玩公司通过对非遗、文物、历史名著的二次创作，打造出了让人赞叹的潮玩产品。

随着全世界对中国文化的接受度越来越高，这类潮玩IP就更容易火起来。

中国文化产品的价值在海外市场得到了生动的展现。

等这股热潮过去后，现在潮玩公司在思考的问题是，这些“中国特产”怎么能保持更持久的魅力？

从业者们逐渐意识到，创新才是潮玩IP的护城河，也是突破中外文化壁垒的关键。

在挖掘了中国传统文化元素之后，潮玩公司通过内容、技术以及文化融合等多维度的创新，给潮玩注入了中国文化的基因。

只有做出了具有独特文化特色的产品，中国的潮玩才能从“爆款”，慢慢变成“经典”。