东材科技跌4.91%,目前股价靠近支撑位9.03,注意支撑位处反弹,若跌破支撑位则可能会开启一波下跌行情
创始人
2025-02-27 15:22:47

2月27日,东材科技跌4.91%,成交额4.96亿元,换手率5.89%,总市值83.31亿元。

根据AI大模型测算东材科技后市走势。短期趋势看,该股当前无连续增减仓现象,主力趋势不明显。主力轻度控盘。中期趋势方面,下方累积一定获利筹码。近期该股快速吸筹,短线操作建议关注。舆情分析来看,7家机构预测目标均价11.12,高于当前价19.31%。目前市场情绪乐观。

异动分析

PCB概念+苹果概念+光刻胶+军工+特高压

1、2023年4月24日互动易回复: 公司生产的电子级树脂材料是制造印制电路板(PCB)的上游核心材料,目前已与生益科技、台光电子、华正新材等国内主流PCB制造厂商建立了稳定的供货关系。

2、公司通过现金收购的方式持有金张科技51%股权。金张科技是一家专注于高端光学膜材料及保护材料研发和生产销售的科技型企业,为苹果、三星、华为、中兴等知名企业提供配套产品。

3、2023年2月28日公司与韩国Chemax、种亿化学共同投资设立合资公司,拟重点开展高端光刻胶材料的合成与纯化业务,积极布局先进光刻胶材料领域。

4、2019年9月6日互动平台回复:公司有小部分产品应用于航天军工领域,但产品收入较低,占主营业务收入的比例很小。

5、2017年,公司共申请专利17项,获得专利授权16项;截止2017年底,公司共申请专利164项、已获授权发明专利106项、实用新型专利4项。"特高压直流输电换流阀用绝缘结构件关键技术研发"项目获2017年度四川省科技进步二等奖。

(免责声明:分析内容来源于互联网,不构成投资建议,请投资者根据不同行情独立判断)

资金分析

今日主力净流入-6623.36万,占比0.15%,行业排名72/75,该股当前无连续增减仓现象,主力趋势不明显;所属行业主力净流入-10.88亿,连续3日被主力资金减仓。

区间今日近3日近5日近10日近20日
主力净流入-6800.27万-5005.96万3374.09万1.72亿3745.17万

主力持仓

主力轻度控盘,筹码分布较为分散,主力成交额2.49亿,占总成交额的11.51%。

技术面:筹码平均交易成本为8.61元

该股筹码平均交易成本为8.61元,近期该股有吸筹现象,但吸筹力度不强;目前股价靠近支撑位9.03,注意支撑位处反弹,若跌破支撑位则可能会开启一波下跌行情。

公司简介

资料显示,四川东材科技集团股份有限公司位于四川省绵阳市游仙区三星路188号,成立日期1994年12月26日,上市日期2011年5月20日,公司主营业务涉及化工新材料的研发、制造和销售。主营业务收入构成为:新能源材料33.78%,电子材料25.23%,光学膜材料24.02%,电工绝缘材料10.43%,环保阻燃材料3.68%,其他主营收入1.66%,其他(补充)1.21%。

东材科技所属申万行业为:基础化工-塑料-膜材料。所属概念板块包括:燃料电池、增持回购、氢能源、融资融券、新材料等。

截至9月30日,东材科技股东户数3.52万,较上期减少10.32%;人均流通股25512股,较上期增加11.51%。2024年1月-9月,东材科技实现营业收入32.45亿元,同比增长14.85%;归母净利润2.36亿元,同比减少22.77%。

分红方面,东材科技A股上市后累计派现10.18亿元。近三年,累计派现3.17亿元。

机构持仓方面,截止2024年9月30日,东材科技十大流通股东中,香港中央结算有限公司位居第七大流动股东,持股1208.10万股,相比上期增加266.54万股。中欧优质企业混合A(016311)位居第八大流动股东,持股1099.36万股,相比上期增加52.00万股。中欧洞见一年持有混合(012647)位居第十大流动股东,持股860.28万股,为新进股东。

风险提示:市场有风险,投资需谨慎。本文为AI大模型自动发布,任何在本文出现的信息(包括但不限于个股、评论、预测、图表、指标、理论、任何形式的表述等)均只作为参考,不构成个人投资建议。

相关内容

热门资讯

7座车坐两家10口人司机被罚 ... 【#7座车坐两家10口人司机被罚# 家长称:“小孩子没体验过……”】2025年12月19日,福建福州...
大件发德邦,春节也送货!全链路... 转自:扬子晚报年关渐近,“年货节”热力全开,从餐桌上的美酒佳酿,到走亲访友的精美礼品;从家庭必备的日...
新华财经早报:1月16日 转自:新华财经•央行发布货币金融政策“组合拳”  八项措施加力支持经济 降准降息今年仍有空间•财政部...
县域创新的“三把钥匙”(有所思... 来源:人民日报缺少一线城市的科教与人才资源,无法比肩大城市的发展载体与消费量级,创新型县域怎样“创”...
早餐会里的搭台与破壁(评论员观... 来源:人民日报有为的关键是精准发力,抓住制度这个“牛鼻子”,破壁清障、统一规则企业对市场感受最直接、...