投资者提问:
董秘:据公司2026年半年报,营收4.4千万多元,销售费用花去1.2千万余元(占营收比超27%),管理费用花去2.2千万余元(占营收比超50%),两项费用花去营收的77%之多,请问这些费用花费的合理性在哪,公司是如何进行绩效管理的?按如此的费用花费,公司年营收超10亿也会亏本的,公司不赚钱那公司存在的意义是什么?
董秘回答(森远股份SZ300210):
您好,一、费用率被动抬升的主因:本期营业收入同比下滑,主要受下游行业环境变化及部分项目交付节奏延后等客观因素影响。在收入基数收窄的情况下,销售费用、管理费用中的固定或半固定支出难以在短期内同比例压缩,因而导致费用占比被动放大,这属于阶段性特征,并非常态经营结构。二、销售费用的产生逻辑:销售费用并非单纯与当期收入线性挂钩,其费用支出与客户维护、市场拓展、项目跟进、前期及当期销售回款进度密切相关。即便当期收入较少,相关费用仍需合理投入。 三、管理费用构成及管控:管理费用主要为人力资源成本、合规运行、系统维护及中介服务等刚性支出,是保障公司治理和日常运转的必要基础。公司已通过全面预算管理制度对各项费用实施约束管理,力求在保障必要运营开支的同时,压降低效支出。 四、经营改善方向:公司正积极开拓市场、争取新增订单,同时持续优化资源配置,提升项目交付效率,努力通过扩大收入规模来摊薄费用率,改善整体经营质量。未来营收恢复至正常水平,费用占比将随之回归合理区间。感谢关注!
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