（来源：中国电力新闻网）

中国能源新闻网讯（郑宝元）9月3日清晨7点30分许，国网江苏宝应县供电公司（简称“国网宝应供电”）黄塍供电所采集运维班办公室的电灯已经亮了。该所党支部委员刘学海像往常一样坐在电脑前，登录用电信息采集系统，开始当天的数据筛查。突然，系统跳出了一条异常：徐甸村曙光配变线损率明显偏高。刘学海皱了下眉头。多年的经验告诉他，线损异常背后往往藏着问题：可能是表计故障，可能是采集失败，也可能是其他不该发生的事。

　　他没有犹豫，立即调取了该台区下所有用户的用电数据进行交叉比对。在过去，这样的排查靠的是人工翻阅台账，逐户现场走访，周期长、覆盖面窄。一个台区几十户人家跑下来，少说也得两三天。而现在，营销系统、用电信息采集系统、移动作业终端的数据全部贯通，几秒钟就能完成过去几天的筛查工作量。

　　数据比对的结果很快锁定了方向：徐甸村曙光配变考核表计下挂接的1户居民用户采集失败，初步判断为该户表计故障。刘学海当即联系党支部纪检委员刘兵、台区经理王安勤，带上新表计赶赴现场。经过核查确认，确是表计黑屏故障导致的数据采集异常，他们当场为用户置换了故障表计，并按照实际损失向用户补收了18度电量。

　　“要不是系统预警，这个问题可能要拖到月底抄表时才能发现。”刘学海在回程路上对王安勤说，“到那时候，线损数据早就失真了。”

　　这一幕，正是黄塍供电所通过数字化助力纪检监督“微权力”的日常。台区经理，这个最贴近用户的岗位，手握电费收缴、业扩报装、故障抢修等“小微权力”。权力虽小，却直接关系到千家万户的切身利益。过去，对这些“微权力”的监督主要靠人工抽查和事后倒查，覆盖面有限、发现问题滞后是绕不开的痛点。

　　如今，黄塍供电所依托营销系统、用电信息采集系统等数字化平台，建立了一套覆盖全业务流程的异常数据自动筛查机制，系统对电量异常波动、线损超标、采集失败等关键指标进行实时监测与智能筛查，一旦发现异常，纪检人员第一时间介入核查，从“大海捞针”式排查转向“靶向发力”式核查。

　　“数据多跑路，监督少跑腿。”黄塍供电所纪检委员刘兵这样形容这套机制带来的变化。数据赋能的意义，不只在效率提升，更在于让每一笔电费、每一张工单都在“阳光下”运行。系统自动抓取、自动预警、自动留痕，人为干预的空间被压缩到最小。“微权力”的运行轨迹被完整记录、可追溯、可核查。这本身就是一种无形的约束。

　　刘学海从徐甸村回来后，在系统里提交了故障处理闭环记录。屏幕上的线损数据恢复了正常。他没有多想，又点开了下一个台区的数据页面。这是他的日常工作，也是数字化纪检监督的日常：不轰轰烈烈，却让每一个异常无所遁形；不声张喧哗，却让每一度电、每一笔账都有据可查。

　　给“微权力”装上“千里眼”，黄塍供电所用数据织就了一张看不见的监督网。这张网不张扬，却无处不在。