每经编辑|蒙锦涛
在行业周期波动的浪潮中,TCL科技(000100.SZ)日前交出了一份颇为亮眼的成绩单。2026年上半年,公司实现归母净利润38.1亿元,同比增长102%,利润实现翻倍增长。其中,半导体显示业务(TCL华星)贡献了32.8亿元的净利润,成为稳住业绩基本盘的“压舱石”。
8月28日,TCL科技在深圳举行2026年投资者开放日暨TCL科技、TCL中环半年度投资者交流会。会上,TCL创始人、董事长李东生罕见地亲自主持TCL中环的投资者交流会,并首次深度复盘了2024年光伏业务因“业务结构不合理、经营效率低、全球化能力不足”等问题陷入的经营危机。经历近三年的深度变革后,TCL中环的经营改善趋势开始确立,公司管理层提出了下半年光伏业务营收力争同比增长超40%的目标。
与此同时,TCL科技也正式透露了其在AI时代的新“野心”:依托显示业务积累的同源技术,公司将进军光通信和用于AI芯片的玻璃基先进封装领域,试图在泛半导体领域开拓新的增长曲线。
显示业务:大尺寸压舱、中尺寸放量
面板下半年“稳中有升”
作为TCL科技的利润核心和现金流来源,半导体显示业务(TCL华星)在上半年实现营业收入502.7亿元,净利润32.8亿元,同比增长24.8%。TCL科技CEO王成在交流会上表示,半导体显示业务通过陆续收购三星苏州、LG广州以及t9产线等优质产能的少数股权,实现归属上市公司股东的利润持续提升,成为拉动公司整体业绩增长的核心动力之一。
具体来看,TCL华星的LCD业务盈利能力保持稳定。其中,大尺寸显示(TV LCD面板),随着内部提效和成本进一步优化利润稳中有升,这是基本盘。
中尺寸业务已经迈过了以价换量的粗放式发展阶段,进入了量利双增的良性发展通道。以t9产线为例,其2026年上半年净利润同比增长超200%。今年第二季度,TCL华星笔记本电脑面板出货量历史性地突破至全球第二位。此外,电竞显示器、LTPS笔记本、LTPS平板和LTPS车载等高价值细分市场份额均位居全球首位。
对于投资者最关心的下半年面板行情,TCL科技高级副总裁、TCL华星CEO赵军判断,三季度作为TV市场的传统备货旺季,叠加部分上游原材料价格上涨的压力传导,预计TV面板价格在下半年将呈现温和上涨的趋势。据群智咨询预计,2026年全球电视面板出货量虽小幅回落,但出货面积在大尺寸化趋势推动下仍将同比增长约0.9%。
备受投资者关注的OLED业务已现企稳信号。赵军在交流会上答投资者问时透露,今年下半年,OLED手机品牌客户出货量有望环比增长30%左右。
TCL华星自主引领的印刷OLED路线也已跨过商业化关键门槛:IT主流产品良率三个月内从个位数提升至接近60%,并与微星联合发布首款面向消费市场的桌面显示产品,t8产线主体厂房提前封顶,计划2027年四季度投产。
李东生首度对外复盘中环变革
企业文化才是决定竞争力的关键
TCL科技业绩翻倍的另一面,旗下TCL中环所处的光伏产业还在周期底部徘徊。
8月28日的TCL中环投资者交流会上,李东生罕见地主持会议并系统复盘了中环这场“生死考验”:2024年光伏行业深度下行,中环光伏业务营收237亿元、同比下降57%,净亏损108亿元,业务结构失衡、流程僵化、库存高企、全球化缺位等问题集中暴露。
2024年8月起,李东生亲自代行CEO推动变革,做的第一件事不是砍产能,而是重塑“变革、创新、当责、卓越”的企业文化。“我做企业四十多年,深感企业的文化、企业精神对企业竞争力的影响是巨大的。”李东生说。
一批批TCL的干部放弃熟悉的岗位、义无反顾投身中环,加之数字化经营体系重建,硅片、电池、组件产能配比从“8:1:2”调整到“4:1:2”,变革成效正逐步兑现:上半年TCL中环实现营收143.1亿元,同比增长6.8%,归母净利润同比改善;组件出货逆势增长29%,二季度组件销售收入首次超过硅片业务;并购一道新能源后,20GW BC电池、25GW组件产能改造稳步推进,BC产品在手订单已超2GW。
管理层还为2026年下半年的光伏业务定下了力争营收同比增长超过40%的目标。李东生称,“这不是为了给市场画饼,而是给团队一个激励、一个压力。”
“相对竞争力是企业穿越周期最有效的手段——行业上升时比别人多赚钱,行业下行时比别人少亏损。”在李东生看来,这既是中环的突围之道,也是TCL科技三大产业赛道的底层逻辑。李东生还指出,“BC技术将成为当前业务最重要的增长引擎,依托TCL的全球化体系,TCL中环光伏将加快海外业务发展,有信心成为行业内增长快、极具核心竞争力的企业之一。”
值得一提的还有作为TCL中环“第三增长极”的中环领先。在上半年的亮眼业绩表现之外,一个关键细节在于中环领先独特的股权结构——TCL中环持股约32.7%、TCL科技直接持股约9%,TCL系合计持股逾40%形成实际控制,其他多名外部股东合计持股过半。股东结构的多元性,让中环领先的经营与财务体系相对独立,它无法直接从中环体系获取财务资源,公司重大经营决策均由董事会和股东会作出。这种治理结构,让中环领先得以按自身节奏稳健发展。
逆周期并购持续加码
非显新赛道储备新增长曲线
除了对业务的深度复盘,TCL科技管理层也多次提及了公司在产业并购整合上的思考与实践。TCL科技高级副总裁、董事会秘书廖骞在会上表示,公司过去的投资并购都围绕泛半导体产业展开,遵循技术同源和资源共享的逻辑,没有跳出原有的能力框架。
这种“逆周期出手”的并购打法在半导体显示领域体现得尤为明显。从2020年并购三星苏州工厂,到2025年收购LG广州产线,再到近期逐步增持t9产线股权,TCL华星通过一系列低谷期的产业整合,不断扩充优质产能,并提升了归属于上市公司股东的利润。
TCL科技CEO王成补充道,并购之后能否实现“1+1>2”是关键,TCL在这些年积累了一套并购后快速融合、形成更强竞争力的方法论,这让公司在未来有了更多的战略选择。
新能源光伏领域,今年对一道新能源的并购,被视为TCL中环落实“一体化”战略的关键一步。李东生表示,此举是为了补强过去缺失的电池和组件能力,是“把该做但原来没有做的事情给做了”。他特别提到,“一道新能源在BC电池技术上有很好的积累,其创始人现在已成为TCL中环新能源的首席运营官,整合顺利。”
通过这一系列并购,TCL科技正逐步构筑起一个横跨显示、光伏的“泛半导体”产业版图。
更引人遐想的是显示能力的外溢。据悉,依托在玻璃加工、光电转换、精密制造领域的长期积淀,TCL华星正围绕光通信、玻璃基先进封装、钙钛矿等非显前瞻领域分阶段推进技术验证和产业化。
光通信方面,TCL科技已注册成立华兆星光深圳项目,从磷化铟激光芯片切入,沿“光芯片—光器件—光模块”三步走布局;玻璃基先进封装方面,公司今年将推出完整样品,计划2028年建成中试线;钙钛矿与印刷OLED技术高度同源,还可与TCL中环的晶硅优势共筑叠层电池效率壁垒。“既不缺席产业窗口,也不在技术和市场尚未成熟时进行低效投入。”赵军强调。
从显示基本盘的“稳”,到非显新赛道的“进”,再到组织文化的“韧”,TCL科技正以“梯次增长”回答资本市场关于未来的追问。
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编辑|蒙锦涛