(来源:读懂数字财经 读懂数字财经)
江苏银行2026年半年报显示,其规模与质量仍在同向改善——6月末总资产突破5.61万亿元,不良率进一步降至0.81%,创上市以来最优。
2020年末,江苏银行总资产2.34万亿元,不良贷款率1.32%。五年后的2025年末,总资产增至4.93万亿元,不良率降到0.84%,今年上半年则进一步下降,这在银行业普遍承受资产质量压力的这几年,并不多见。
《读懂数字财经》认为江苏银行这五年可以拆成两条线:一条人事线与一条风控线。
人事线上,夏平、葛仁余、袁军三任董事长先后接棒,各管一程;风控线上,资产质量在扩张中持续夯实。
两条线交汇,构成了江苏银行这五年的底色。
01
三代掌舵人 各写一程
夏平:好银行的奠基人
夏平执掌江苏银行的十年,是打基础的一程。
他2013年从南京银行行长调任,2016年推动江苏银行登陆A股,把一家由省内10家城商行合并重组成的区域银行送进资本市场。
上市不仅打开了资本补充通道,也确立了此后规模扩张的平台。到他2023年10月到龄离任时,江苏银行已从"重组行"完成了向"上市行"的身份转换,2.34万亿元的资产规模、1.32%的不良率,为后来的掌舵人提供了扎实的基本盘。
葛仁余:数字化扩量提质
接棒的葛仁余,是这家银行里少见的"技术派出身"一把手。
东南大学计算机专业毕业,从建设银行IT条线、南京银行信息技术部,葛仁余一路做到江苏银行信息科技部总经理、首席信息官、副行长、行长、董事长,是上市银行中罕见的从CIO升任"一把手"的路径。
"技术派"的个人标签,也落进了经营——2022年报即明确以五年信息科技规划引领数字化转型,2025年报披露手机银行月活跃客户数首超800万户、保持城商行第一。在他任内,江苏银行总资产从2020年的2.34万亿元增至2025年的4.93万亿元,不良率从1.32%降至0.84%,规模与质量同步抬升。
数字化转型,夯实了江苏银行在数字时代经营根基,是葛仁余个人留给这家银行最清晰的一笔印记。
袁军:加固合规防线
2026年,接力棒交到袁军手中。
他1971年生、正高级经济师,履历扎根江苏金融系统:早年在中国人民银行江苏省分行稽核、监察条线,后任省农信联社发展规划处、业务管理处副处长,泰州农商行董事长,以及江苏省纪委监委派驻江苏银行纪检监察组组长。
与葛仁余的科技背景不同,袁军兼具金融机构经营管理和纪检监察双重履历,他接手时,江苏银行已是一家5万亿级的头部城商行,他的使命或许是把合规与内控这环补厚——尤其在接手前几年连续百万级罚单的背景下,如何稳中求进,是这家高速扩张银行需要的另一块拼图。
三代掌舵人,三种底色。
夏平铺好资本与上市的底盘,葛仁余用数字化把规模与质量推上台阶,袁军以合规防线加固扩张成果。
承上启下,接力成势。
02
规模再上台阶 资产质量创上市以来最优
资产质量的改善,是江苏银行这五年最扎实的一笔账。
江苏银行不良率从2020年的1.32%一路降至2025年的0.84%,2026年上半年再降至0.81%,达上市以来最优;拨备覆盖率虽从2020年的256.40%波动至2026年上半年末的304.83%,但始终维持较厚实区间。
改善来自两端同时发力。
一端是“分子”的存量出清,近年江苏银行对历史不良的核销与处置节奏快,包袱在扩张期集中消化;另一端是“分母”的新增稀释,快速增长的新增贷款摊薄了不良率。
效益指标同样能打。
营业收入从2020年的520.26亿元增至2025年的879.42亿元,2026年上半年489.52亿元、同比增长9.11%;归母净利润从2020年的150.66亿元增至2025年的345.01亿元,2026年上半年218.76亿元、同比增长8.09%,增速在头部城商行中居前。
更关键的是盈利质量。
2026年上半年,江苏银行年化加权平均净资产收益率15.72%,较上年同期提升0.08个百分点,需要关注的是,这个成绩是在银行业息差普遍承压的基础上取得的;上半年成本收入比20.43%,较2025年全年26.67%明显回落,说明规模扩张并未摊薄效率,数字化对运营成本的摊薄效应在显现。
声明:
1、本文基于江苏银行公开年报、半年报及其他公开信息披露整理,仅作信息分析,不构成任何投资建议。
2、基础数据由AI辅助整理,如有偏差,请以官方数据为准。