（来源：嘉兴日报）

转自：嘉兴日报

　　编者按：今年年初全市三级干部大会上，市委书记陈伟围绕“怎么看”“怎么干”，连发“发展目标、创新驱动、提质增效、绿色发展、能级跃升、共同富裕、人文经济、破难攻坚”八问，为嘉兴“十五五”开局之年指明了攻坚方向。

　　行至下半程，嘉兴经济运行稳中有进、向新向好，社会大局保持和谐稳定，顺利实现“双过半”。成绩值得肯定，挑战尤需正视。即日起，本报推出《“六干争先”再攀高——答好“八问”·嘉兴进行时》系列报道，聚焦全市上下如何把“八问”变成一道道破题之问、发展之问，深入挖掘攻坚破难、实干争先的新举措、新成效，进一步凝聚推动高质量发展的强大合力。

　　■记者 杨永昌 姜鹏飞

　　进入8月，嘉兴发展的热度不减。

　　昨天上午，在位于嘉兴经开区的马家浜健康食品小镇，今味（浙江）控股有限公司5.5万吨调味生产基地正加速建设，打桩机、挖掘机并行作业，项目投产后预计年产值可达10亿元。

　　地上忙，天上也没闲着——朱雀飞天、精准归巢，嘉兴企业在大国技术突破中崭露头角；还有水上，全国首条海河联运零碳航线投运，内河航运驶向“零碳未来”……

　　热闹归热闹，有一个问题绕不过去：GDP增速连续两个季度领跑全省之后，嘉兴的下一步该怎么走？

　　今年是“十五五”开局之年，嘉兴目标很明确：2026年GDP增长5.5%以上，“十五五”年均增长5.5%以上，到2030年实现GDP“市域万亿跨越、县域千亿覆盖”。

　　行至下半程，真正的考验，才刚刚开始。

　　数据好看，底气在哪？

　　今年一季度，嘉兴以7.2%的GDP增速登顶全省。这也是嘉兴时隔15年，再次登上一季度GDP增速全省榜首。当外界还在惊叹这匹“黑马”时，上半年数据再度加码——全市生产总值（GDP）3991.50亿元，同比增长6.9%，增速分别高于全国、全省2.2和1.2个百分点，并连续两个季度领跑全省。

　　数据好看，但更值得追问的是：这个增速，到底从哪来？

　　先看撑起增长的“筋骨”。上半年，嘉兴招商用355个亿元项目拿下全省第一；服务业增加值同比增长6.7%，增速居全省首位；最能体现城市底色的制造业投资——完成679.5亿元，总量创历史新高，列全省第一。

　　时间轴稍拉长，市场也在释放信心。1至7月，全市累计新增上市公司5家，居全省第二；新设市场主体65191户，同比增长11.98%，也居全省第二。

　　再看县域，也没掉链子——

　　南湖，固定资产投资增长14.4%，增速位列全市第一，稳住投资基本盘；

　　秀洲，新设企业2464家，同比增长33.4%，增速居全市第一；

　　嘉善，进出口总量和增速均居全市第一；

　　海盐，规上工业增加值增速连续6个季度全市第一；

　　平湖，服务业增加值增长9.1%，创历年新高；

　　桐乡，高新技术产业投资增长51%、高技术产业投资增长62.9%，均居全市首位；

　　海宁，亿元以上备案项目55个，居嘉兴第二。

　　从全市到县域，一个感受很直观：嘉兴上半年的“稳”，不是靠一个板块硬撑，而是工业、服务业、投资等多个引擎同时发力。

　　竞争激烈，靠什么拼？

　　上半年的成绩，不是一时冲刺，而是嘉兴在战略布局、路径选择和机制创新上持续深耕的体现。

　　前些年，嘉兴经济总量接连跨过6000亿元、7000亿元两个台阶，打下了扎实的家底。但在长三角，身前仍有13个“标兵”横亘。逆水行舟，不进则退，慢进也是退。嘉兴需要把一手好牌打出章法、打出效率、打出增量。

　　把“好位置”转化为“真优势”。今年5月28日，嘉兴南湖机场国际航线全面开通，两个月时间，3条国际航线、89架次出入境航班、超2200吨进出口货物，同步开通的国际卡班更将物流触角延伸至广阔腹地。

　　浙江红船干部学院经济学教研室副主任诸萍分析认为，嘉兴的差异化定位，精准填补了长三角专业航空货运枢纽的空白。而更见深意的是，嘉兴围绕航空物流，已系统布局跨境贸易、生产性服务业、临空高端制造三大千亿级产业集群，细化为16个大方向、32个细分赛道。这不仅是在“建一座机场”，更是在搭建一个汇聚物流、人流、资金流、信息流的超级节点，让“地理坐标”真正成为“价值高地”。

　　把“好项目”锻造为“真增量”。紧抓项目“牛鼻子”，嘉兴双管齐下：让在建项目“跑起来”，让意向项目“走进来”。“跑起来”，靠机制破障。通过迭代“互学互比互赛”，实行市领导包联、专班推进、协调例会等制度，把服务嵌入项目全生命周期。上半年，全市召开协调例会143次，破解问题310个，争取上级资金超300亿元，推动一批重大工程实打实提了速。

　　“走进来”，则靠打法创新。将招商前哨扩展至国内六城——近处紧盯增资扩产，远处捕捉技术外溢。更引人注目的是“场景招商”，围绕智能驾驶、智能家居、人形机器人等赛道，让企业“来了就有场景、落地就能转化”，实现从“广撒网找项目”到“精耕作育产业”的升级。

　　把“好底牌”打造为“真引擎”。嘉兴是制造业大市，也是市场大市，但“大”之后的命题是如何变“强”。今年4月，嘉兴出台了《加快招引培育优质企业三年行动方案（2026—2028年）》，表面看，在做企业梯队扩容，深层却在谋篇传统产业焕新、新兴产业壮大、未来产业抢位。更关键的是创新链的打通——今年嘉兴一口气推出30项改革举措，逐项拆解30类产业卡点，将“两新”融合转化为可考核、可追踪的具体行动。

　　专业市场也在悄然蜕变：皮革、毛衫、羽绒服等传统大卖场，正向“体验场、社交场、情绪场”转型，背后牵动的是整条供应链、消费链的重构。正如嘉兴市商务局副局长沈其芳所言，市场的每一次升级，都是一次产业链价值的再发现。

　　从“好位置”到“好项目”再到“好底牌”，嘉兴的每一步都指向同一个方向：不仅要把眼前的增速稳住，更要把未来的底气蓄足。这，才是直面竞争时最硬的“冲劲”。

　　跑赢全程，还有几道坎？

　　上半场跑得不错，意味着下半场可以松一口气吗？

　　恰恰相反。越是势头向好，越要清醒审视：哪些旧动能必须换挡？哪些短板仍在拖累？哪些资源尚未充分释放？想清楚这些，下半程才能精准发力。

　　第一关：动能之“新”，如何破局？

　　进入新旧动能转换的深水区，过去靠产能扩张、规模堆叠支撑增长的老路变窄。嘉兴市经信局局长张月琴坦言，传统“打法”难以为继。拿新材料产业来说，嘉兴基础不弱，但与先进地区相比，差距已经不只是“量”，而是产业链高端环节还不够强。

　　对嘉兴而言，下半程拼的是创新浓度，更是产业链控制力。看数据：嘉兴研发投入强度3.57%，居全省第二，企业研发机构数量、设置率均居全省第一。下一步，要把这些变成产业胜势：政策支持向研发和成果转化精准发力，鼓励企业敢投、持续投，同时推动产业链上下游一起爬坡。

　　就像巨石集团超前布局电子布，如今产能超13亿米稳居全球第一，说明肯投、敢投，传统产业同样能“长”出新技术、新产品、新市场。对嘉兴而言，补短板不是简单补产业，而是推动更多支柱产业从“规模大”走向“价值高”。

　　第二关：项目之“源”，如何深挖？

　　1至7月，全市省“千项万亿”项目投资完成率和新建项目开工率双双拿下全省第一。成绩摆在眼前，但嘉兴市发改委副主任李志杰更在意的是：快，能不能持续？就拿市“551”项目来说，全年谋划了近500个，其中118个新建项目，开工率已超80%。靠什么守住这个势头？

　　一方面，要靠“三互”比拼、“三色”管理、“三分”协调等机制，及时发现、破解堵点卡点，让项目一路绿灯、顺利推进；另一方面，也要把目光从“项目落地”转向“产业落地”，更加注重项目与产业链的匹配，让一个项目带来一批配套，一批项目长成一个产业。

　　算力就是一个现实考题。从“乌镇之光”到中国电信长三角国家枢纽嘉兴算力中心，嘉兴算力规模已占全省六成以上。但机房建起来只是起点，更要回答：谁来用、怎么用、能长出什么？项目只有从“落地”走向“聚链”，从“投资量”变成“产业量”，才能真正成为发展的后劲。

　　第三关：县域之“进”，如何持续？

　　嘉兴县域经济强，但“强”不只盯着千亿门槛，更要看是否有持续增长的潜力。问题已经很清楚：从“速度”切换到“后劲”——不能是“大家都干一样的事”，否则很容易在同质化竞争中消耗彼此。

　　7月“135N”体系正式迭代，8月“链长+链主”制接续推进，嘉兴释放的信号很清楚：县域发展要向“比特色、比能级”深耕。有人做强特色集群，有人培育链主企业，有人补齐关键配套，都能在产业链上找到不可替代的位置。

　　海盐的探索值得关注：15家省级“隐形冠军”企业，连续十年居全市第一——靠的不是简单“拼土地、拼优惠”，而是长期盯企业、盯产业、盯生态，把一家家企业做成产业链上的关键节点。

　　从“良好开局”到“全程发力”，接下来的4个月是检验发展成色的试金石。挑战不会减少，变数依然存在，保持定力、紧盯短板、精准施策，以“六干争先”姿态把每一步都踩实，盯牢每个项目，激发每份潜力，嘉兴经济就有底气在持续攻坚中交出经得起检验的年度答卷。